Hay titulares que se pasan de frenada, como el del libro del mismísimo Jeff Sutherland: “Scrum: el arte de hacer el doble de trabajo en la mitad de tiempo“. Llamati… Read More

Es fácil determinar quién creó el modelo de procesos CMMI o el de escalado de agilidad SAFe —por ejemplo—. La Universidad Carnegie Mellon desarrolló C… Read More

Comparto el libro con los temas que he impartido estos años en CESTE. Espero que os resulte útil. Podéis emplearlo libremente con los términos de la licenc… Read More

Descargar texto de la referencia El término scrum sólo se empleaba para definir la formación de los jugadores de rugby al disputar la pelota. En 1986(1) Hirotaka Take… Read More

Las organizaciones humanas han recorrido diferentes modelos organizativos, representados con los colores rojo, ámbar, naranja, verde y azul o “teal”(1). En cada uno, la… Read More

“Hacer agilildad” no es lo mismo que “ser ágil”. Una cosa es desarrollar de forma iterativa e incremental y otra, que personas motivadas y comprometidas aporte… Read More

—Mira, tengo el contrato de esa casa.—¡Es fantástica! ¿La has comprado o la has alquilado?—No sé. Creo que la he comprado.—¿En el co… Read More

Según afirma Bob Chapman el líder debe lograr una atmósfera basada en la confianza que, desarrollando a las personas, logra un negocio sostenible. La entrada Los… Read More

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Las empresas enfocadas en mejorar los objetivos de las personas y los departamentos, desarrollan culturas "naranjas" con tensiones competitivas y ambientes de trabajo tóxicos. Las que… Read More

He juntado en este libro los tres módulos que componen la asignatura que imparto en CESTE mostrando la agilidad para equipos y empresas desde la perspectiva del origen y debilidades… Read More

En 2007, cuando pusimos en marcha Safe Creative, muchos expertos dudaban si era posible abrir en internet un registro de propiedad intelectual. El mismo Creative Commos nos invitó en… Read More

No copie los métodos y prácticas de otras empresas, ni implemente un modelo diseñado por expertos. Estudie y aprenda de ellos, pero experimente y adáptese a lo qu… Read More

No copie los métodos y prácticas de otras empresas, ni implemente un modelo diseñado por expertos. Estudie y aprenda de ellos, pero experimente y adáptese a lo qu… Read More

Algunas perlas del libro La empresa consciente de Fredy Kofman. "Yo utilizo siete cualidades para distinguir a los empleados conscientes de los inconscientes. Las primeras tres son atributo… Read More

Los equipos ágiles no quieren saber cuánto trabajo llevan invertido en una tarea, sino cuánto falta para terminarla, porque no que les interesa contabilizar horas, sino… Read More

En algunas empresas es arriesgado expresar abiertamente opiniones y críticas. En ellas la creatividad ágil no fluye, porque la falta de seguridad para manifestar las ideas prop… Read More

En algunas empresas es arriesgado expresar abiertamente opiniones y críticas. En ellas la creatividad ágil no fluye, porque la falta de seguridad para manifestar las ideas prop… Read More

En algunas empresas es arriesgado expresar abiertamente opiniones y críticas. En ellas la creatividad ágil no fluye, porque la falta de seguridad para manifestar las ideas prop… Read More

En algunas empresas es arriesgado expresar abiertamente opiniones y críticas. En ellas la agilidad no fluye, porque la falta de seguridad para manifestar las ideas propias y cuestiona… Read More

Una buena idea no es un buen producto. Faltaría añadir: "si no hay detrás un buen propietario de producto". Escuchando a Steve Jobs explicar porqué Apple dej&oacu&hell…Read More

Una buena idea no es lo mismo que un buen producto. Si el propietario de producto no colabora con el equipo. Escuchando a Steve Jobs explicar porqué Apple dejó de hacer buen… Read More

La motivación laboral es el estímulo que anima a la persona a producir el resultado esperado de su trabajo. Es un factor clave —quizá el más importante&mdas&hell…Read More

La motivación laboral es el estímulo que anima a la persona a producir el resultado esperado de su trabajo. Es un factor clave —quizá el más importante&mdas&hell…Read More

"La mayoría de las organizaciones que triunfan, triunfan por el compromiso de su gente". Así lo afirma Fred Kofman en este fragmento de su conferencia "Tu trabajo no es tu trab… Read More

El conocimiento profesional de nuestros padres, y no digamos de nuestros abuelos, era relativamente estable y servía para toda una vida profesional. Sin embargo la velocidad actual no… Read More

La expresión "trabajador del conocimiento" fue acuñada por Peter Druker a finales de la década de 1950, que intuyó adelantándose a su tiempo la importanci… Read More

Un equipo autogestionado no tiene por qué ser ágil, ya que al igual que ocurre con los individuos, los equipos se conducen por su propia inteligencia —inteligencia colect… Read More

1. Siempre elegimos felicidad y positivismo Hacemos lo todo posible para abordar las cosas de una manera positiva y optimista. Evitamos criticar o condenar a miembros de nuestro equipo o us… Read More

Datos de 2014 de empresas de todo el mundo revelan que el 63% de los trabajadores no están motivados, y del 37% restante la mayoría son infelices. Es lo que afirma Ana Moreno e… Read More

Joe Justice, tras años de trabajo en el desarrollo y gestión de proyectos de software fundó Wikispeed en 2006, un innovador proyecto para desarrollar prototipos de autom… Read More

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Hay proyectos que gestionan los requisitos con una pila de producto, y otros emplean un SRS (Software Requirements Specification).La pila de producto es un formato ligero de documentaci&oacu&hell…Read More

Hay dos estrategias habituales para planificar y seguir el avance de un proyecto, que no se deben emplear en scrum.La primera es calcular la duración de las tareas empleando unidades… Read More

En la empresa conviven dos dimensiones: la operativa, que realiza los productos o servicios de la compañía; y la organizativa, que define y gestiona la cultura, estructura y mo… Read More

Vas al comité:—Entonces la decisión es esta.—¿Pero esa decisión?—La ha tomado Franken & Goursen.Cuantos más apellidos tenga la co… Read More

"¿Te comprarías una casa nueva en construcción sin haber visto los planos? Seguramente la respuesta es no. De hecho, seguro que al vendedor le exiges que te muestre los… Read More

Proyecto Conjunto de actividades necesarias para lograr un resultado único y definible. 1.- Proyecto delimitado El que tiene como objetivo conseguir un resultado inicialmente acotado… Read More

Con el nombre de Scrum Level hemos reunido y estructurado el conocimiento para la gestión ágil de proyectos, equipos y organizaciones sintetizado durante estos años en S… Read More

Quizá este post sea simple catarsis: una arcada de desahogo al contar la amargura de esta pesadilla. O quizá sea un desquite con el que devolver fastidio por fastidio. Es posib… Read More

He descubierto este vídeo de John Cleese, y no he podido evitar subtitularlo y compartirlo. :) Pero ahora hablando en serio, hemos oído mucho acerca del extremismo úl… Read More

El resultado de un marco de desarrollo scrum depende del grado en el que se compaginan sus dos componentes: Las técnicas y prácticas empleadas para producir el resultado de for… Read More

Este fragmento de código prueba la afirmación de que la diferencia entre los promedios y los mejores, en programación no es 1:2 como en otros trabajos, sino 1:100 (… Read More

Ceste me ha invitado de nuevo a impartir clases de Ingeniería del Software. He recopilado ejercicios y apuntes para las clases que comenzaron el mes pasado. Dejo aquí para quie… Read More

El Instituto de Ingeniería del Software americano (SEI) empezó  en los 90 el desarrollo de los modelos de procesos de la familia de CMM para ayudar a que los proveedo… Read More

Hace dos décadas la medicina suprimía de la dieta de las personas con problemas de colesterol los alimentos grasos, incluidos pescado azul o aceite de oliva. Con frecuencia la… Read More

PosoMAS (Process for Open Self-Organising Multi-Agent Systems) es un método de desarrollo de software que facilita el intercambio de información entre los equipos y mantiene el… Read More

¿Sabes desde el principio qué es exactamente lo que quieres hacer, cuánto tiempo vas a necesitar y cuánto costará? ¿O lo que quieres es lanzar un p… Read More

Ken Schwaber dice que scrum funciona "Si tienes un equipo de ingenieros brillantes, que usan excelentes herramientas y prácticas de ingeniería, comprendiendo de arriba a abajo… Read More

Esta fue una de las afirmaciones de Steve McConell, que ayer (1) defendió su postura ecléctica sobre los modelos de desarrollo de software en su intervención "10 Most Im… Read More

Los "CMMI's" cada vez se llevan menos. Tras 20 años de ayudar a las empresas de programación, no se sabe si a mejorar el software, o a licitar con ventaja en los concursos p&ua&hell…Read More

El coste laboral está en relación directa con el salario: coste = salario, pero con un modificador importante: "valor que aporta la persona". coste = salario / valor. En la man… Read More

Es posible que en determinados trabajos se necesiten personas con una de estas fortalezas: Su capacidad de trabajo:"Dame gente trabajadora, dispuesta a echar horas o fines de semana". Su tal… Read More

Excipientes de Scrum Gráficos burndown, estimación de póquer, product backlog, sprint backlog, formatos de historias de usuario, reuniones de pie, tableros visuales kan… Read More

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