Hay dos estrategias habituales para Planificar y seguir el Avance de un proyecto, que no se deben emplear en scrum.

La primera es calcular la duración de las tareas empleando unidades de tiempo concretas para predecir la ejecución como si fuera un proceso, y dibujarla en un diagrama de Gantt.
Esta estrategia es coherente para planificar trabajos "mecánicos": trabajos compuestos por actividades de ejecución procedimentada, pero no es adecuada para trabajos del conocimiento ni para trabajos creativos.