. En contraste con el líder transaccional, el líder Transformador no acepta el estado de las cosas, sino que se esfuerza apasionadamente por cambiarlo y, a este fin, transforma las aspiraciones, los ideales, las motivaciones y los valores de sus seguidores.. . Fue el investigador James MacGregor Burns quien en 1978, introdujo inicialmente, el concepto de Liderazgo transformador que se presenta cuando el líder apela a los más altos valores morales para guiar a sus seguidores hacia un propósito mas elevado.. . Posteriormente Bernard Bass realizó otras investigaciones que concluyeron en sistematizar el modelo del Liderazgo Transformador.. . Este modelo considera un enfoque diferente y moderno de liderazgo. Su concepto de líder no se basa en la persona que toma las decisiones en si, sino en la medida de que el grupo lo reconozca como líder, por su forma de ser, por su filosofía frente a la vida, frente al mundo, frente a las personas donde ínter actúa.. . Sus valores inciden ...