Onlangs bezocht ik een bijeenkomst voor toezichthouders van de maatschappelijke organisaties op het gebied van wonen, welzijn en zorg in de regio Kennemerland. Het doel van de bijeenkomst was om elkaar beter te leren kennen. De opkomst was groot en de aanwezige toezichthouders waren het erover eens dat het nuttig was om elkaar te ontmoeten.

Tijdens deze bijeenkomst werden Een Aantal dilemma’s heel duidelijk zichtbaar. Wat kun je bijvoorbeeld wel vertellen over de Organisatie Waar je toezichthouder bent en wat niet? Kun je een rol spelen in het bevorderen van de samenwerking tussen organisaties? Wat doe je als je het beeld dat Een Toezichthouder van zijn organisatie schetst niet herkent?

Het meest interessante dilemma vond ik echter het spanningsveld tussen Het Organisatiebelang en Het Maatschappelijk Belang. Er kwamen een aantal voorbeelden naar voren, waarbij het organisatiebelang anders was dan het maatschappelijk belang. Wat is dan de rol van de toezichthouder? Moet hij gaan voor het belang van de organisatie, waar hij toezichthouder is, of moet hij het maatschappelijk/regionaal belang voor ogen houden? En kan een toezichthouder vanwege dat maatschappelijk belang contact zoeken met toezichthouders van andere organisaties in de regio?

Het zijn dilemma’s waar ik niet meteen een antwoord op heb. Ik ben benieuwd hoe u daar over denkt.