Anda ingin menjadi Seorang ahli atau expert di bidang Perencanaan Proyek?

Jika Anda seorang Project Control atau Planner atau seorang Project Manager, training Perencanaan Proyek menggunakan Primavera P6 ini cocok bagi Anda.

Bagi Anda yang menginginkan karir sebagai Planner, Project Control, Engineer, Cost Control atau Project Manager, training ini juga sesuai bagi Anda.

Saat ini Primavera merupakan software planning dan scheduling yang paling cocok digunakan untuk proyek skala menengah dan besar.

Proyek skala menengah dan besar yang dimaksud di sini adalah proyek yang durasinya di atas 1 tahun dan melibatkan aktivitas lebih dari 200 aktivitas penjadwalan.

Software ini menurut saya sudah merupakan suatu kebutuhan primer bagi perusahaan yang menangani berbagai proyek di bidang konstruksi atau lainnya.

Meskipun software ini juga bisa digunakan untuk proyek skala kecil sampai menengah.

Manfaat Mengikuti Pelatihan Primavera P6

Ketika Anda berpikir untuk menggunakan tools planning dan scheduling, Anda juga perlu siap dengan berbagai istilah dalam project management yang terkait penjadwalan dan pembiayaan.

Beberapa istilah skeduling yang perlu Anda pahami diantaranya, apa itu:

Critical path, free float, total float, jenis relasi antar aktivitas (Start to Start, Finish to Start, Finish to Finish, Start to Finish), lead, lag, constraint, Earned Value, WBS, s-curve, CPI, SPI, dan berbagai istilah lainnya.

Mungkin banyak yang sudah familiar dengan istilah di atas, tapi bagi yang masih baru di dunia skeduling/planner (mahasiswa, freshgraduate),

Anda tidak perlu khawatir…

Pada pelatihan Primavera ini Anda juga akan diberikan materi untuk memahami berbagai istilah di atas sebagai bekal dasar sebelum masuk ke materi penjadwalan menggunakan tool Primavera P6.

Keuntungan Memahami Penggunaan Tool Primavera untuk Penjadwalan

Anda diharapkan memperoleh benefit:

Secara umum:

• Menambah skill project management Anda (terkait skeduling) sehingga membuka jalan yang lebih baik bagi karir Anda secara keseluruhan.
• Mencari peluang di Proyek skala menengah dan besar dalam negeri dan luar negeri yang tentunya banyak membutuhkan skill skeduler dan planner yang menguasai Primavera P6 dengan gaji ribuan sampai ratusan ribu US dolar.

Secara khusus:

• Dapat memprediksi jadwal proyek (resiko keterlambatan atau percepatan) jika terjadi perubahan jadwal pada aktivitas.
• Dapat memperkirakan durasi keterlambatan atau percepatan.
• Dapat menentukan aktivitas prioritas (aktivitas kritis).
• Dapat membuat penjadwalan dan perencanaan yang sesuai standart Project Management.

Selain untuk professional, bagi fresh graduate yang ingin bekerja sebagai engineer atau planner, memahami penggunaan tool ini adalah suau keharusan.

Informasi Materi Pelatihan Primavera

Training ini menggunakan contoh kasus Proyek. Anda akan dipandu membuat skedul proyek dari awal sampai menjadi rencana skedul proyek dan rencana anggaran biaya (RAB).

Pada prakteknya tidak semua penjadwalan proyek menyertakan sumber daya.

Pada pelatihan ini, modul utama dibagi menjadi bagian 1 dan 2, di mana:

Bagian 1 berisi materi dasar membuat master skedul (tanpa resources) beserta analisa skedul dan pendekatan konfigurasi optimum di Primavera.

Cara update dan monitoring skedul juga akan dijelaskan.

Bagian 2 berisi materi membuat master skedul dengan menyertakan resources.

Materi utama berisi penjelasan pembuatan rencana jadwal dan anggaran biaya.

Anda akan dipandu membuat rencana kerja yang direpresentasikan ke grafik S-Curve dan panduan analisa progres menggunakan Metoda Earned Value di Primavera.

Output yang diharapkan:

• Peserta dapat membuat master skedul dan menentukan jalur kritis pada skedul proyek.
• Peserta memahami hal-hal penting dalam membuat kalendar proyek di Primavera.
• Peserta dapat menganalisa skedul: jalur kritis, durasi, relasi antar aktivitas, constraint, float, dll.
• Peserta dapat mengkonversi S-Curve dari Primavera P6 ke Excel.
• Peserta dapat membuat perkiraan rencana anggaran biaya (RAB) proyek.
• Peserta dapat menganalisa performa proyek dengan metoda Earned Value.
• Memahami cara menggunakan Fitur Financial Period di Primavera.
• Peserta dapat membuat Report untuk pelaporan bulanan.
• Peserta dapat melakukan export import data dan berkolaborasi dengan rekan kerja lainnya.
• Dll.

Primavera P6 Training from Beginner to Advanced

Berikut materi yang akan Anda dapatkan:

PART 1: PLANNING AND CONTROLLING (DAYS 1-2)

• INTRODUCTION TO PRIMAVERA AND KEY CONCEPTS
• CREATING AND DEFINING PROJECT ELEMENTS
• ACTIVITIES, STEPS, AND RELATIONSHIPS
• SCHEDULING, CONSTRAINTS, AND SHORTENING TECHNIQUES
• SCHEDULING UPDATES AND CONTROL
• ISSUES MANAGEMENT
• PREPARING LAYOUTS AND REPORTS
• ACTIVITY CODES AND ORGANIZATION
• ADVANCED FILTERING
• IMPORTING AND EXPORTING PROJECT DATA
• UTILIZING PRIMAVERA P6 VISUALIZER TO COMPARE PROJECT SCHEDULES
• EXERCISE AND CASE STUDIES

PART 2: RESOURCES MANAGEMENT (DAYS 2-3)

• COST ACCOUNT AND EXPENSE
• ROLES AND RESOURCES MANAGEMENT
• RESOURCE LEVELING
• UPDATING RESOURCE USAGE
• EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM)

Durasi Training: 3 hari.

Fasilitas: Modul, Sertifikat, Makan Siang, Tempat Pelatihan yang nyaman dan ber-AC, akses gratis materi video (untuk pengulangan) selama 3 bulan (setelah 3 hari training).

Price: Rp.3.750.000/peserta (minimum 1 orang).

Regular Price (4x4jam): Rp.2.500.000/peserta (minimum 4 orang, booking sekarang).

Kapasitas maksimum di tempat kami dibatasi 8 orang.

Target peserta:

Insinyur Sipil, Arsitektur, Insinyur Bangunan, Insinyur Industri dan semua profesional yang ingin mahir skeduling proyek menggunakan Primavera.

Sektor:

Industri, konstruksi, minyak, gas, bangunan, kelautan dan energi, dan lain-lain.

Tentang Trainer

Trainer berpengalaman sebagai Project Control dan praktisi Primavera P6 yang berpengalaman di perusahaan Oil dan Gas, Multinasional, Proyek Nasional dan lebih dari 10 tahun berkecimpung di bidang scheduling menggunakan Primavera P6.

Trainer telah banyak mendapatkan pengetahuan dan pengalaman tentang kebutuhan Primavera P6 di di lingkungan pekerjaan baik itu di perusahaan BUMN, Oil and gas serta perusahaan skala Internasional.

Pengalaman trainer di dunia kerja diantaranya sebagai Project Control, Planner, Scheduler, dll. Pengalaman kerja mencakup diantaranya untuk memenuhi kebutuhan manajer proyek di perusahaan multinasional untuk menganalisa dan presentasi kelayakan skedul proyek terkait perencanaan (master skedul), monitoring dan koordinasi jadwal/progres proyek, analisa keterlambatan (EoT) serta analisa dari sisi percepatan.

Pendidikan Trainer: Sarjana Teknik (ST) salah satu Perguruan Tinggi Negeri di Indonesia.

Yuk, tingkatkan skill Anda sekarang juga, jangan keduluan dengan yang lain!

Bagi yang ingin konsultasi tentang training, silahkan hubungi:

Email: [email protected]
WA/Call: +6281282295963 atau kirim pesan di contact.

Lokasi Workshop: Cilandak Barat, Jakarta Selatan, 12430.