Depois de provocar reações negativas com sua parceria com um influenciador transgênero, a marca de cerveja Bud Light voltou atrás com uma campanha publicitária tipicamente patriótica – Copyright AFP/Arquivo CLEMENT MAHOUDEAU

Juliette MICHEL

Boicotar uma cerveja, atacar produtos que celebram a comunidade LGBTQ e criticar os acionistas por promoverem a diversidade: Diante das crescentes críticas dos conservadores, as Empresas americanas estão recuando em iniciativas corporativas progressistas.

Para a cerveja Bud Light, foi uma parceria com um influenciador transgênero que despertou a ira dos consumidores de direita e pediu um boicote.

Normalmente, esse tipo de protesto tem pouco impacto, mas desta vez as vendas nas lojas caíram, com a Bud Light perdendo até mesmo a posição de cerveja mais vendida nos Estados Unidos para a Modelo Especial nas últimas semanas, segundo a Bump Williams Consulting. .

A Anheuser-Busch InBev, controladora da Bud Light, lançou rapidamente uma contra-ofensiva de marketing com um anúncio tipicamente patriótico apresentando paisagens americanas, seguido na quarta-feira por uma campanha destacando seus funcionários.

A varejista de descontos Target, por sua vez, optou por retirar alguns itens comercializados para o Pride Month devido a ameaças contra funcionários.

E nas reuniões anuais de acionistas, o número de resoluções que se opõem à inclusão de critérios ambientais, sociais e de governança (ESG) pelas empresas – particularmente sobre diversidade – mais do que dobrou nos últimos três anos, de acordo com o Instituto de Investimento Sustentável (SII).

– Reação a Trump –

Embora tais resoluções geralmente recebam poucos votos, elas estão tendo um impacto.

Larry Fink, chefe da gestora de ativos BlackRock, que promoveu investimentos sustentáveis ​​nos últimos anos, Disse recentemente em uma conferência no Colorado que parou de usar o termo “ESG” porque se tornou muito politizado.

Essa nova vigilância se estende ao mundo do esporte: depois que alguns jogadores expressaram relutância em usar símbolos do arco-íris, a National Hockey League decidiu que os times não deveriam mais usar camisetas especiais em apoio aos direitos LGBTQ porque se tornaram uma “distração”.

“A tensão de navegar entre grupos de pessoas que pensam de forma muito, muito diferente sempre existiu”, disse Alison Taylor, especialista em ética corporativa da Universidade de Nova York.

Mas a situação mudou à medida que a vida política se tornou cada vez mais polarizada, acrescentou.

As corporações “se envolveram em questões polêmicas em 2017-2018, quando havia muita resistência organizada a Trump – isso parecia uma maneira muito boa de atrair jovens e gerar valor para os acionistas”, disse ela.

Embora a perspectiva de afetar mudanças reais em questões como aborto e controle de armas não pareça mais possível na arena política, os jovens passaram a acreditar que podem exercer pressão por meio dos negócios, de acordo com Taylor.

– Lobistas no trabalho –

Ao contrário dos mais velhos, para quem o envolvimento político se resume a urnas ou doações partidárias, os mais jovens “estão mais inclinados a trazer sua política para a forma como você investe, como você compra, até mesmo em seu escritório”, disse David Webber, um especialista em ativismo de investidores na Universidade de Boston.

As fortes reações a algumas iniciativas da empresa foram amplificadas por líderes políticos, incluindo o governador da Flórida e candidato presidencial de 2024, Ron DeSantis, que atacou a Disney por causa de algumas de suas posições progressistas.

E DeSantis não está sozinho.

“Organizações conservadoras”, financiadas em parte por empresas do setor de petróleo e gás, “iniciaram uma campanha para aprovar legislação em diferentes estados para direcionar as práticas ESG”, disse Webber.

Até agora, os resultados foram mistos.

“Algumas empresas podem, pelo menos, recuar de parte da retórica sobre ESG. Mas vimos muito pouca realocação séria de ativos”, disse ele.

Impulsionadas por clientes, acionistas e funcionários, as empresas não têm escolha “a não ser se envolver em algumas questões políticas”, disse à AFP Daniel Korschun, especialista em marketing da Drexel University.

No entanto, “as pessoas realmente começam a reagir negativamente quando sentem que estão sendo levadas longe demais”, como foi o caso da controvérsia da Bud Light, acrescentou.

“Existe um equilíbrio muito delicado entre defender e pressionar demais”, disse ele.

Em resposta, “muitos gerentes estão recuando no momento até que possam descobrir esse novo terreno em que estão”, acrescentou.