O profissional de recrutamento e seleção viu seu trabalho ser ainda mais essencial com a necessidade cada vez maior das empresas contratarem colaboradores de alta performance e que, não somente possuam capacidades técnicas, mas que também tenham habilidades e princípios comportamentais.

É neste ponto que a gestão Comportamental se faz muito importante no ambiente dos recursos humanos.

A gestão comportamental concentra-se no comportamento dos profissionais e nas suas motivações. O profissional de RH precisa atuar gerenciando a produtividade dos colaboradores bem como seu desempenho comportamental dentro da empresa.

O desempenho comportamental de um colaborador pode influenciar negativamente ou positivamente dentro de uma empresa. Isso significa que não são apenas os aspectos técnicos que fazem um colaborador ser importante para a empresa ou organização em que ele atua.

O gerenciamento comportamental inclui ainda fazer a gestão de expectativas, interesses individuais e coletivos, necessidades e aplicar princípios.

Importante ressaltar ainda que a gestão comportamental permite melhorar indicadores como desempenho das equipes, satisfação no trabalho, boas relações e promove a inovação.

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