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Generation Z: Emotionale Führung als Schlüssel zur Arbeitslust

Eine aktuelle Forschungsstudie zeigt: Arbeitgeber können dem sogenannten "Quiet Quitting" von Mitarbeitenden der Generation Z erfolgreich entgegenwirken, indem sie eine starke Unternehmenskultur schaffen, die eine emotionale Bindung erzeugt. Besonders wichtig dabei sind die emotionale Führungskompetenz der Vorgesetzten und die Möglichkeit der jungen Arbeitnehmenden, aktiv an der Gestaltung der Arbeitsbedingungen und einer transparenten innerbetrieblichen Kommunikation mitzuwirken. Diese Erkenntnisse liefert eine Studie der Internationalen Berufsakademie (iba) in Nürnberg, durchgeführt in Zusammenarbeit mit der berufundfamilie Service GmbH.

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