Como bom (?) publicitário que sou, leio alguns livros que falam dessa minha gloriosa área. Um dos que eu li esses dias falava sobre empreendedorismo, mais precisamente o “empreendedorismo criativo”, afinal de contas, empreendedorismo por si só é pra lá de sem graça. Tirei algumas lições valiosas, que valem pra qualquer alma inquieta, sedenta por fama, dinheiro e sucesso – ou nem tanto. Vamos a elas:

1. Seja Rico. Seja muito rico. Seja rico Pra Caralho. Pros Seus Clientes em potencial começarem a botar fé em você, vai demorar de 1 a 2 anos. E você precisa se manter. Além disso, você precisa refrescar a cabeça nas melhores escolas criativas. Do Vale do Silício ou da Europa, obviamente. Ter um pai diplomata, uma mãe CEO, ou um tio presidente da república já ajuda.

2. Abra um negocio que ofereça experiência a seus clientes. Ou conhecimento. Na dúvida, ofereça os dois.

3. Cobre Caro pelo seu serviço. Cobre muito caro. Cobre caro pra caralho. Afinal de contas, você é o chefe agora, tem algo incrivelmente original e revolucionário em suas mãos e não quer perder a chance de ficar rico mostrando ao mundo a sua genialidade.

4. Percorrendo a estrada do sucesso, você pode ter alguns obstáculos. Transforme esses percalços em “filosofia do negócio”. Por exemplo: a falta de grana pra alugar uma sede fixa pode se transformar na busca incansável e infindável por um lugar único, que proporciona a integração entre as esferas de conhecimento e cultura no mundo e aguça seu senso de genialidade.

5. Caso você tenha conseguido superar a falta de verbas para bancar seu tão desejado escritório, lembre-se: não chame seu escritório de escritório. Que tal birô, butique, estúdio, fábrica de idéias, incubadora de inovações, espaço de convivência ou ainda laboratório futuro-inovacionista?

6. Quando chegar a hora de construir o posicionamento da sua empresa, não se esqueça de defendê-la e diferenciá-la utilizando expressões únicas como “empoderamento do indivíduo”, “agente de transformação social” ou “crer para fazer e fazer para aprender”. Isso deve funcionar, já que é fácil de encontrar em muitos lugares por aí.

7. Com uma ideia tão inovadora, um posicionamento único e diferenciado e a estrutura cada vez mais encorpada, é hora de contratar funcionários, ou melhor, colaboradores. Lembre-se: invente um nome para colocar na carteira de trabalho deles. Analista de marketing ou planejador não são capazes de explicar com clareza aquilo que seu negócio oferece ao mundo. Tente algo como curadores de experiências, assessor de assuntos estratégicos, ou especialista em outras paradas.

8. Por fim, mas não menos importante, lembre-se: se seu negócio for à bancarrota, há uma única e simples explicação: o mercado não estava pronto para receber de braços e bolsos abertos aquilo que sua mente de vanguarda tinha a oferecer.

Com essas dicas infalíveis, é questão de tempo até você fazer sucesso. E quando eu digo sucesso, leia: transformação do mundo em um lugar melhor. Afinal, nós, publicitários, nem ligamos para dinheiro e condições melhores de vida, certo?