Que préfériez-vous ? Vivre en entreprise comme un poisson, un Crocodile ou un hippopotame. Inconsciemment, vous choisirez peut-être le « Crocodile » puisque c’est le plus fort des trois, n’est-ce pas ? Ceci est un autre secret de Leaders. Etre le crocodile est le talent maîtrisé par beaucoup de managers que lorsque ils passent dans les couloirs, ils font un carnage. Détruire les collaborateurs pour régner et semer la politique de la terreur est un art pour eux.
Ils croient maîtriser l’équipe en ayant une gueule de crocodile. Par contre, ceci n’est qu’un mythe même dans la vraie nature. L’Hippopotame est le roi du fleuve malgré le fait qu’il ne cause pas de dégâts autours de lui. Observons bien son comportement, il flotte toujours à la surface en ayant un regard sur tout ce qui se passe autour de lui. Il est respecté par les crocodiles (les méchants en entreprises) et aucun d’eux n’osent l’approcher ou l’attaquer (la taille imposante et la sagesse). En plus, les oiseaux profitent de son dos pour faire la sieste et lui nettoyer les parasites (une politique de gagnant-gagnant). Il est herbivore donc il ne dérange absolument pas les poissons qui cohabitent très bien Avec lui. Donc, un vrai leader devrait adopter une attitude hippopotame dans son entreprise. Il aide les collaborateurs à grandir à se développer et veille à leur épanouissement (cas de la relation avec les oiseaux), propose des plans de carrières claires à ses collègues (cas des poissons) et protège le territoire des personnes dangereuses (ne pas laisser les crocodiles s’approcher des autres collaborateurs plus faibles) ce qui donne un Leader Manager très respecté protecteur et créateur d’équilibre au milieu de travail. Je vois que terroriser ses collaborateurs ne mène à rien puisque le manager est toujours sur un siège éjectable sauf exception. Avec une politique saine, vous garantissez une certaine pérennité de la relation Manager-Collaborateurs et surtout en cas de besoin, l’équipe s’alignera avec son boss Hippopotame mais jamais avec un crocodile signe du danger. Veillez à développer une ambiance d’épanouissement au milieu de travail puisque le sentiment de la sécurité et d’appartenance est un besoin important pour l’être humain dans le cadre général (pyramide de Maslow). Ce n’est ni la compétence ni l’intelligence qui détermine le succès d’un leader mais plutôt son style de management de son équipe qui va faire de lui un vrai Leader. C’est l’ère des hippopotames ! Profitez-en !
Ils croient maîtriser l’équipe en ayant une gueule de crocodile. Par contre, ceci n’est qu’un mythe même dans la vraie nature. L’Hippopotame est le roi du fleuve malgré le fait qu’il ne cause pas de dégâts autours de lui. Observons bien son comportement, il flotte toujours à la surface en ayant un regard sur tout ce qui se passe autour de lui. Il est respecté par les crocodiles (les méchants en entreprises) et aucun d’eux n’osent l’approcher ou l’attaquer (la taille imposante et la sagesse). En plus, les oiseaux profitent de son dos pour faire la sieste et lui nettoyer les parasites (une politique de gagnant-gagnant). Il est herbivore donc il ne dérange absolument pas les poissons qui cohabitent très bien Avec lui. Donc, un vrai leader devrait adopter une attitude hippopotame dans son entreprise. Il aide les collaborateurs à grandir à se développer et veille à leur épanouissement (cas de la relation avec les oiseaux), propose des plans de carrières claires à ses collègues (cas des poissons) et protège le territoire des personnes dangereuses (ne pas laisser les crocodiles s’approcher des autres collaborateurs plus faibles) ce qui donne un Leader Manager très respecté protecteur et créateur d’équilibre au milieu de travail. Je vois que terroriser ses collaborateurs ne mène à rien puisque le manager est toujours sur un siège éjectable sauf exception. Avec une politique saine, vous garantissez une certaine pérennité de la relation Manager-Collaborateurs et surtout en cas de besoin, l’équipe s’alignera avec son boss Hippopotame mais jamais avec un crocodile signe du danger. Veillez à développer une ambiance d’épanouissement au milieu de travail puisque le sentiment de la sécurité et d’appartenance est un besoin important pour l’être humain dans le cadre général (pyramide de Maslow). Ce n’est ni la compétence ni l’intelligence qui détermine le succès d’un leader mais plutôt son style de management de son équipe qui va faire de lui un vrai Leader. C’est l’ère des hippopotames ! Profitez-en !
