Ya tenemos aquí la nueva edición del «PMI Pulse of the Profession – 2024«

Tal y como os indicaba en el artículo de mi blog de la semana pasada, se observa un declive en los últimos años de la implantación tanto de prácticas 100% Agile (por ej Scrum), como de prácticas 100% Predictivas, estando en aumento cada vez más el Enfoque híbrido, basado en el «Tailoring» y adaptación al contexto.

Esto tiene mucha lógica, dado que no es lo mismo desarrollar un software que construir 5 torres de 60 pisos en Dubai.

Al igual que un equipo de especialistas médicos tienen que elegir a su equipo, el enfoque y herramientas más adecuadas ya sea que vayan a operar a un paciente por una cardiopatía o por una enfermedad oftalmológica, los PMs debemos adaptarnos también al contexto donde operamos.

¿Que puntos esenciales destaca el nuevo informe del Pulso de la Profesión?

• Como indicaba arriba los enfoques híbridos en la gestión de proyectos han avanzado enormemente en poco tiempo. Ahora son más prevalentes que el enfoque puramente Ágil y están en camino de superar al Predictivo como el enfoque que se utiliza con más frecuencia.

• Existen diferencias significativas por sectores industriales: Ágil es más prevalente en Servicios Financieros, Híbrido en Farmacéutica, y Predictivo en Construcción.

• Hoy en día, aproximadamente el 61% de los profesionales de proyectos trabajan de forma remota al menos parte del tiempo.

• En general, los líderes senior mantienen menos confianza que los profesionales de proyectos sobre la efectividad del trabajo remoto.

¿Que recomendaciones se desprenden del análisis de la profesión?

• Tener en cuenta que los equipos de proyecto están logrando niveles comparables de rendimiento con enfoques ágiles, híbridos y predictivos. Elegir el enfoque correcto de gestión de proyectos es el punto de partida pero no es suficiente para dar a la organización una ventaja en términos de aumentar las tasas de rendimiento del proyecto.

• Superar la brecha de percepción de liderazgo en torno al mito de que la ubicación del trabajo afecta la productividad y la efectividad. Los líderes necesitan capacitar a los equipos para elegir la forma correcta de trabajar y pensar más allá de los modelos tradicionales centrados en la oficina.

• Promover un enfoque holístico para proporcionar habilitadores críticos que ayuden a los equipos a empoderarse más; desarrollar nuevas habilidades; fomentar la cultura y la resiliencia; y practicar una actitud de aprendizaje continuo. Este enfoque dará a la organización una ventaja y contribuirá a tasas de rendimiento del proyecto más altas.

Puedes consultar y descargar gratuitamente el informe completo del Pulso de la Profesión aquí: Pulse of the Profession® 2024

Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP, PM²

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