Get Even More Visitors To Your Blog, Upgrade To A Business Listing >>

12 Personaliti Menjadi Bos Hebat Untuk Bisnis Anda

12 Personaliti Menjadi Bos Hebat Untuk Bisnis Anda 01 - Finansialku

Bagaimana personaliti menjadi bos hebat untuk bisnis Anda?

Tidak mudah untuk Menjadi Bos atau pemimpin untuk terus menjaga bisnis Anda tetap stabil, dengan menyeimbangkan berbagai faktor penunjang bisnis. Salah satunya menjadi pemimpin yang mampu mengakomodasi semua hal.

Temukan 12 personaliti menjadi bos yang hebat untuk kemajuan bisnis Anda di tengah persaingan pasar yang semakin ketat.

Selamat membaca dan selamat menjadi bos hebat!

Rubrik Finansialku

Rubrik Finansialku Finansialku Watch

Personaliti Menjadi Bos Hebat

Bagaimana Anda menggambarkan seorang yang memiliki personaliti sebagai pemimpin?

Dalam satu penelitian, kualitas kepemimpinan seperti ketegasan, kemampuan beradaptasi, kecerdasan dan kesungguhan disebut sebagai yang paling penting.

Berikut ini 12 personaliti untuk menjadi bos hebat di lingkungan bisnis Anda yang bisa Anda terapkan.

Daftar Aplikasi Finansialku

Download Aplikasi Finansialku di Google Play Store

#1 Berpikir Positif

Jika Anda diminta untuk memilih sebuah lingkungan, apakah Anda memilih bersama dengan orang-orang yang lebih positif atau negatif?

Apakah Anda ingin memilih menghabiskan waktu dengan orang-orang yang berpikir tentang masa depan yang atau masa depan yang cerah?

Apakah Anda lebih suka berada di sekitar orang-orang yang mendorong (memberi motivasi positif) dan proaktif, atau Mereka yang fokus pada yang hal-hal negatif dan yang berpikir tentang hari depan yang penuh dengan kehancuran?

Apakah Anda lebih produktif dalam lingkungan kerja yang negatif atau lingkungan kerja yang positif? Di atmosfer manakah, Anda cenderung lebih kreatif, lebih terlibat dan mampu menyelesaikan lebih banyak pekerjaan?

12 Personaliti Menjadi Bos Hebat Untuk Bisnis Anda 02 - Finansialku

[Baca Juga: Pebisnis Kalau Mau Sukses Harus Punya Program Kerja, Berikut ini Tips Menyusun Program Kerja]

Sebuah antusiasme itu menular dan itu bisa terjadi dengan adanya pikiran positif dari seseorang yang memulainya terlebih dahulu.

Sebagai pemimpin, Andalah yang harus memimpin duluan dengan menyebarkan pengaruh sebagai pemimpin yang berpikir positif.

Berpikir positif akan selalu menjaga Anda tetap fokus pada hal-hal yang bisa Anda kendalikan dan yang bisa Anda kerjakan. Oleh sebab itu, tingkat stres atau frustasi dapat Anda kendalikan juga.

Jika Anda ingin menjadi pemimpin yang lebih sukses dan memiliki dampak yang lebih besar pada mereka yang Anda pimpin dan layani, fokuskan pada sikap Anda.

Ketahuilah bahwa ketika Anda mengubah pemikiran dan sikap Anda, tindakan Anda akan mulai mengubah pekerjaan Anda, tim Anda dan bahkan dunia.

Jika Anda mengalami kebuntuan dalam kepemimpinan Anda, ingatlah bahwa dalam setiap situasi, ada sisi pembelajaran yang dapat kita ambil sebagai sebuah pengalaman berharga.

Positive attitude and energy are attractive. The best leaders know this and that is a major reason they lead successfully. – Kevin Eikenberry

Sikap positif dan energi menarik. Pemimpin terbaik tahu akan hal ini dan itulah alasan utama mereka bisa berhasil memimpin.

Free Download Ebook Pentingnya Mengelola Keuangan Pribadi dan Bisnis

Ebook Pentingnya Mengelola Keuangan Pribadi dan Bisnis - Mock Up - Finansialku Jurnal

DOWNLOAD EBOOK SEKARANG

#2 Jujur dalam Memberikan Penilaian

Penilaian yang subjektif kepada karyawan akan membuat kecemburuan sosial dan pemimpin akan dicap sebagai leader yang tidak bijak.

Berikan reward dan punishment dengan adil dan merata kepada setiap bawahan Anda sesuai dengan kinerja yang mereka lakukan. Sikap pilih kasih dapat memecah belah sebuah kelompok dan kinerja tim.

Motivasi setiap anggota tim yang sedang mengalami kemunduran dan berikan pujian yang pantas, tidak berlebih-lebihan kepada karyawan yang melakukan performansi yang baik.

Kejujuran Anda dalam menilai hasil kinerja mereka dapat mempengaruhi performansi mereka selanjutnya.

#3 Delegasi

Brian Tracy mengatakan bahwa delegasi adalah salah satu keterampilan manajemen yang paling penting dan efektif, terutama bagi Anda yang ingin menjadi bos yang hebat.

Tanpa kemampuan untuk mendelegasikan secara efektif, tidak mungkin bagi Anda untuk maju dalam manajemen perusahaan ke posisi level tanggung jawab yang lebih tinggi.

Mempelajari cara mendelegasikan secara efektif adalah kunci untuk mengembangkan diri sendiri dan melipatgandakan keuntungan Anda, yakni dalam bisnis atau kepemimpinan yang sedang Anda kerjakan.

Mempelajari cara mendelegasikan tidak hanya tentang memaksimalkan produktivitas dan keuntungan Anda sendiri, tetapi juga tentang memaksimalkan produktivitas anggota tim Anda.

Rata-rata orang hari ini bekerja pada 50 persen kapasitas yang mereka miliki.

Sebagai pemimpin dengan keahlian manajemen dan pendelegasian yang efektif, Anda dapat memanfaatkan potensi 50 persen yang tidak terpakai untuk meningkatkan produktivitas para bawahan Anda.

Cara Menjadi Pemimpin yang Baik di Tahun 2018 01 - Finansialku

[Baca Juga: 5 Cara Mengendalikan Pikiran Kita agar Dapat Membantu Menghemat Uang]

Setidaknya ada tujuh hal penting yang perlu Anda ketahui dan lakukan manajemen dan pendelegasian yang efektif:

  1. Pilih orang yang tepat. Memilih orang yang salah untuk tugas utama adalah alasan utama Anda memperoleh kegagalan.
  2. Sesuaikan kualifikasi pekerjaan dengan kemampuan orang yang akan didelegasikan tugas. Pastikan bahwa orang yang Anda delegasikan tugas itu mampu melakukan pekerjaan itu.
  3. Dengan mendelegasikan secara efektif setiap tugas kepada orang yang tepat dapat membebaskan Anda untuk melakukan lebih banyak hal dengan nilai yang lebih tinggi. Semakin banyak tugas penting Anda yang dapat Anda ajarkan dan delegasikan kepada orang lain, semakin besar waktu Anda untuk melakukan hal-hal lainnya yang hanya Anda yang bisa melakukannya.
  4. Delegasikan tugas dengan tanggung jawab yang ringan kepada staf baru atau anggota baru untuk membangun kepercayaan diri dan kompetensi mereka.
  5. Semakin sering Anda memberikan tanggung jawab kepada orang yang tepat, semakin kompeten mereka dalam melakukannya. Selain itu, ini dapat memberikan motivasi kerja yang positif bagi mereka karena mereka akan merasa semakin dipercaya dan dapat diandalkan.
  6. Dengan mendelegasikan hasil yang jelas, maka Anda membuat mereka memiliki ukuran kerja. Jika Anda tidak bisa mengukurnya, Anda tidak bisa mengelolanya. Jelaskan apa yang harus dilakukan, bagaimana cara melakukannya, dan mengapa mereka harus melakukannya.
  7. Delegasikan tugas dengan partisipasi dan diskusi.

Iklan Banner Perencanaan Dana Pendidikan Anak - 728x90

Download Aplikasi Finansialku di Google Play Store

#4 Komunikasi

Dalam sebuah tim, akan selalu ada perbedaan pendapat dan pandangan.

Perbedaan yang tidak diimbangi dengan rasa toleran dan juga pengertian yang positif, mampu menciptakan api pertikaian atau konflik, tentu Anda tidak mau ini terjadi dalam anggota tim Anda bukan?

Sebagai bos yang hebat, apa yang Anda lakukan?

Trik Jadi Pemimpin yang Baik, Disegani dan Disukai Karyawan 01 - Finansialku

[Baca Juga: Kata-kata Mutiara Oprah Winfrey Yang Membawa Kesuksesan Bagi Hidup Anda]

Komunikasi adalah salah satu alat terbaik yang dapat Anda gunakan dalam mengelola sebuah konflik. Namun, Anda harus melakukannya dengan cara yang benar. Anda dapat menggunakan banyak taktik positif untuk membantu mengelola konflik.

Komunikasi yang melibatkan pendengaran aktif dan kesadaran emosional mendorong resolusi di kedua belah pihak yang mengalami konflik.

Ketika Anda membuat orang lain merasa didengar dan mengurangi dampak emosi, Anda menciptakan lingkungan yang lebih kondusif dan Anda sedang melakukan manajemen konflik yang efektif.

Komunikasi yang terbuka sangat penting untuk keberhasilan bisnis.

Organisasi yang berkomunikasi secara efektif adalah mereka yang memperkuat dialog terbuka antar anggota tim dan meningkatkan kerja sama yang semakin solid.

#5 Menjadi Inspirasi

Menurut survei IBM, dari 1.700 CEO melalui 64 negara, tiga sifat kepemimpinan yang paling penting  salah satunya adalah kemampuan pemimpin untuk menginspirasi para bawahannya.

Menurut survei yang dilakukan oleh Bain Research, karyawan yang terinspirasi lebih produktif dua kali lipat bahkan lebih layaknya seorang karyawan yang mengalami kepuasan.

Harvard Business School mengumpulkan data dari penilaian lebih dari 50.000 pemimpin, dan kemampuan pemimpin untuk menginspirasi menunjukkan sebagai salah satu kompetensi yang paling penting.

Menjadi-Pemimpin-Sukses-Hebat-di-Lingkungan-Bisnis-2-Finansialku

[Baca Juga: Ingin Tetap Sukses Berbisnis? Jangan Miliki Pola Pikir Entrepreneur yang Salah!]

Ini adalah sifat yang menciptakan tingkat keterlibatan tertinggi seorang pemimpin. Sifat ini adalah apa yang memisahkan para pemimpin terbaik dari orang lain dan itulah yang paling diinginkan karyawan mengenai pemimpin mereka.

Tak jarang bos hebat menjadi inspirasi dalam kehidupan finansial mereka melalui investasi.

Miliki panduan yang jelas dalam melakukan investasi dengan men-download Ebook Gratis Panduan Berinvestasi bagi Pemula dari Finansialku berikut ini:

  • Panduan Berinvestasi Emas
  • Panduan Berinvestasi Reksa Dana

Free Download Ebook Panduan Investasi Saham Untuk Pemula

Ebook Panduan Investasi Saham untuk Pemula Finansialku.jpg

Download Ebook Sekarang

#6 Menyelaraskan Tim pada Satu Tujuan

Setiap lingkungan bisnis akan memiliki kelompok lintas-fungsi yang berbeda dimana mereka masing-masing memiliki pandangan, tujuan dan prioritas yang berbeda.

Membuat semua orang bekerja bersama dalam satu atmosfer dengan aturan yang sama dan meraih tujuan yang sama merupakan tantangan yang harus Anda hadapi sebagai pemimpin.

Setiap anggota tim akan selalu berada pada level profesional yang berbeda, dan oleh karena itu prioritas fungsional mereka dapat bervariasi.

Tantangannya adalah Anda perlu mengumpulkan setiap pendapat yang berbeda dari para anggota tim yang memiliki varian pendapat, dimana sebelumnya Anda telah memberikan arahan secara jelas mengenai sasaran dari perusahaan yang Anda pimpin.

 

Setelah itu, Anda perlu mengambil keputusan yang bijak atas pertimbangan dari berbagai pendapat yang telah masuk ke dalam meja pertemuan.

Ciptakan kolaborasi yang efektif dalam perbedaan di antara anggota tim Anda.

#7 Hidup yang Seimbang antara Pekerjaan dan Kehidupan

Mempertahankan stabilitas kerja dan performa kepemimpinan di tempat kerja sering kali membuat stres dan menuntut Anda untuk terus aktif.

Besarnya tanggung jawab sebagai pemimpin dan tenggat waktu dalam memenuhi target kinerja tim dapat mempengaruhi keseimbangan hidup Anda.  

Ketidakseimbangan antara pekerjaan dan hidup Anda akan menghasilkan dampak yang tidak baik bagi Anda, mulai dari masalah kesehatan, hingga kelelahan. Hal ini bisa juga berpengaruh pada ketidakpuasan akan kinerja bawahan.

12 Alasan Resign Kerja yang Sering Diucapkan Karyawan. Apakah Anda Pernah Melakukannya Juga 01 - Finansialku

[Baca Juga: Tak Ada Kesuksesan yang Instan dan Mudah, Yuk, Ketahui 5 Hal Untuk Meraih Kesuksesan!]

Pemimpin yang hebat perlu menyadari hal ini dan mengatur hidupnya agar senantiasa teratur dan tetap pada tujuan yang ditetapkan.

Menyeimbangkan hidup agar terus pada performansi kinerja yang positif dan aktif sehingga dapat menjadi inspirasi positif bagi karyawan dan tidak mudah “habis energi” oleh karena banyaknya tuntutan tanggung jawab yang harus dipenuhi.

#8 Berikan Motivasi dan Dorongan Positif pada Karyawan

Ada beberapa alasan mengapa motivasi kepada karyawan atau anggota tim itu penting. Terutama karena memungkinkan Anda sebagai pemimpin untuk memenuhi tujuan perusahaan.

Karyawan yang termotivasi dapat mengarah pada peningkatan produktivitas dan memungkinkan organisasi untuk mencapai tingkat output yang lebih tinggi.

Bayangkan jika Anda memiliki karyawan yang tidak termotivasi untuk bekerja dengan produktivitas. Mereka mungkin akan menggunakan waktu di meja mereka berselancar di internet untuk kesenangan pribadi atau bahkan mencari pekerjaan lain.

Ini adalah pemborosan waktu dan sumber daya yang ada.

Iklan Banner Online Course Yuk Buat Sendiri Rencana Keuangan Anda - Finansialku 728 x 90

Iklan Banner Online Course Yuk Buat Sendiri Rencana Keuangan Anda - Finansialku 336 x 280

#9 Mendorong Tim untuk Bertumbuh

Para bos yang hebat biasanya akan mendorong tim mereka untuk bertumbuh. Lakukan beberapa tips ini sebagai cara untuk menumbuhkan motivasi kerja para anggota tim Anda.

  • Dorong karyawan untuk mengambil tanggung jawab atas bagian pekerjaan yang diberikan kepada mereka.
  • Mau berbagi ilmu dan pengetahuan serta keahlian praktis melalui berbagai kesempatan.
  • Pastikan setiap anggota tim Anda mengerti dengan jelas setiap job desc dan tanggung jawab mereka.
  • Berikan peluang untuk kemajuan karier dan kenaikan jabatan.
  • Berikan pengakuan jujur ​​untuk prestasi kerja yang mereka telah lakukan.
  • Berikan arahan yang jelas serta tujuan yang ingin dicapai.

Perlukah Program Kesejahteraan Karyawan Dari Survei PwC 2017, 53% Karyawan Stres Akibat Masalah Keuangan Keluarga 01 - Finansialku

[Baca Juga: 40 Kata-kata Bijak untuk Startup dan Entrepreneur yang Memotivasi dan Penuh Inspirasi]

#10 Berikan Pujian

Bahkan untuk prestasi sekecil apapun, pujian perlu diberikan untuk memberikan rasa kepercayaan diri dan membangkitkan motivasi mereka dalam bekerja.

Para karyawan akan berlomba untuk melakukan prestasi yang lebih baik ketika pemimpin menunjukkan kejujuran dalam penilaian atas kinerja dan performansi para karyawannya.

#11 Jadilah Mentor atau Pembimbing

Menjadi bos yang hebat di mata karyawan sebetulnya bukanlah mereka yang bertingkah layaknya bos yang hanya suka memberi perintah tanpa memberikan arahan atau contoh bagi para bawahannya.

Menjadi bos yang hebat di mata karyawan adalah mereka yang menjadi panutan tidak hanya dalam perkataan tetapi juga tindak tanduk kelakuan.

Bos yang hebat akan menjadi mentor atau pembimbing bagi para anggota timnya dan memberikan arahan melalui contoh konkret.

HR 6 Masalah Keuangan Karyawan yang Dapat Terselesaikan dengan Literasi Keuangan 01 - Finansialku

[Baca Juga: Simak 50 Kata-kata Bijak Dale Carnegie Yang Membuat Anda Semakin Sukses Dan Bersemangat]

#12 Bersikap Adil

Tidak ada orang yang ingin diperlakukan secara tidak adil, termasuk para anggota tim Anda. Perlakuan yang tidak adil dan memihak, lebih mementingkan salah satu pihak atau pilih kasih kepada salah satu karyawan dapat menjadi boomerang bagi para pemimpin.

Bersikap adil dan menilai secara objektif serta tidak mementingkan salah satu pihak, itulah salah satu personaliti yang menjadi dambaan para karyawan terhadap para bos mereka.

Siapkah Anda Menjadi Bos Hebat?

Layaknya seorang pemimpin, bos hebat adalah seseorang yang menetapkan visi yang jelas, dan kemudian memandu para anggota tim untuk menuju visi tersebut dengan memberdayakan mereka dan melatih mereka demi mencapai target bersama.

Tetap tenang selama krisis dan tetap fokus pada tujuan akhir merupakan salah satu tantangan yang terus dihadapi oleh seorang bos yang hebat.

Keterampilan yang diperlukan untuk menjadi bos hebat adalah komunikasi yang tepat sasaran, mendapatkan rasa hormat dari para bawahan, semangat dalam berinovasi, cepat dan tanggap dalam menanggapi sebuah hambatan.

Kepemimpinan adalah sesuatu yang terus dikembangkan dari waktu ke waktu, melalui pendampingan dan tetap penasaran. Pemimpin terbaik selalu belajar dan lapar untuk menjadi yang terbaik yang mereka dapat lakukan untuk karyawan mereka.

Sebagai bos yang hebat, Anda perlu menyadari bahwa Anda memiliki banyak orang yang mengandalkan Anda, dan Anda harus ada dengan mereka (bukan secara harafiah bersama secara fisik) ketika mereka sedang membutuhkan Anda untuk memimpin mereka.

Menjadi bos yang hebat adalah pekerjaan sulit dimana Anda perlu menyeimbangkan gaya kepribadian, konflik dan minat semua orang yang bekerja dengan Anda.

Sudah siapkah Anda menjadi bos hebat?

Anda dapat membagikan setiap artikel dari Finansialku kepada rekan-rekan atau kenalan Anda yang membutuhkan.

Jika Anda memiliki saran, tanggapan atau pertanyaan, Anda dapat menuliskannya pada kolom yang telah tersedia di bawah ini. Terima kasih!

Sumber Referensi:

  • Roger Trapp. 31 Januari 2014. Why Leaders Need To Be Positive Thinkers. Forbes.com – https://goo.gl/Lak6z7
  • Office Vibe. 12 Outstanding Personality Traits of a Great Boss. Dailyinfographic.com – https://goo.gl/45gavh
  • Jacob Shriar. How To Be A Good Leader – The Complete Guide. Officevibe.com – https://goo.gl/2RnrHW
  • Science of People. How to Be a Great Leader. Scienceofpeople.com – https://goo.gl/TG2gjW
  • Kevin Eikenberry. 11 Juli 2011. Three Reasons A Leader Must Have a Positive Attitude. Kevineikenberry.com – https://goo.gl/jNRKt3
  • Brian Tracy. How to Delegate the Right Tasks to the Right People: Effective Management Skills For Leadership Success. Briantracy.com – https://goo.gl/mBzzDp
  • Emergenetics International. Reducing Team Conflict through Open Communication. Emergenetics.com – https://goo.gl/gnpPCd
  • Grey. How to Manage Conflict through Communication. Oureverydaylife.com – https://goo.gl/hyzPVr
  • Marissa Levin. 30 Maret 2017. Why Great Leaders (Like Richard Branson) Inspire Instead of Motivate. Inc.com – https://goo.gl/vRuPUy
  • Eric Garton, Harvard Business Review. 25 April 2017. How to Be an Inspiring Leader. Hbr.org. https://goo.gl/9xsB93
  • Chad Halvorson. 6 Mei 2014. Effectively Align Your Management Team. Wheniwork.com – https://goo.gl/WSdHeH

Sumber Gambar:

  • Menjadi Bos Hebat 01 – https://goo.gl/JLvypa
  • Menjadi Bos Hebat 02 – https://goo.gl/PNpSFj

Free Download Ebook Perencanaan Keuangan untuk Umur 20 an

Ebook Perencanaan Keuangan untuk Usia 20 an Perencana Keuangan Independen Finansialku 

Download Sekarang

The post 12 Personaliti Menjadi Bos Hebat Untuk Bisnis Anda appeared first on Finansialku Perencana Keuangan Independen.



This post first appeared on Solusi Finansial, please read the originial post: here

Share the post

12 Personaliti Menjadi Bos Hebat Untuk Bisnis Anda

×

Subscribe to Solusi Finansial

Get updates delivered right to your inbox!

Thank you for your subscription

×