Nobel de Chimie : le prix est attribué à Moungi Bawendi (US), Louis Brus (US) et Alexei Ekimov (US-Russie) pour leurs découvertes sur les "points quantiques" (= des nanoparticules utilisées dans l'imagerie médicale, les télés ou les panneaux solaires)

Avortement : Emmanuel Macron annonce vouloir une inscription de l'IVG dans la constitution "dès que possible"

Extrême droite : le gouvernement acte la dissolution de Civitas, une organisation catholique intégriste accusée de vouloir "entrer en guerre contre la République" y compris par "la force"

Pour les 65 ans de la Constitution, Emmanuel Macron dévoile les contours de la réforme constit' qu'il envisage. Son objectif : "répondre aux aspirations démocratiques" des Français. La solution : le référendum. Le PR veut élargir la liste des sujets sur lesquels les Français seraient consultés (clin d'œil appuyé à la droite qui réclame un référendum sur l'immigration) et assouplir les règles du référendum d'initiative partagée (mis en place en 2008 mais qui n'a encore jamais abouti).

L'intelligence artificielle, pardi, c'est le remède à tout ! La semaine dernière c'est la BCE qui annonçait qu'elle allait utiliser l'IA pour mieux comprendre l'inflation (!!). Aujourd'hui, c'est le Canard Enchaîné qui relate qu'un fonctionnaire du ministère de l'Intérieur a utilisé Bard (l'IA de Google) pour justifier son refus de visa à une réfugiée afghane. Et demain, Stanislas Guérini (Min. Fonction Publique) annoncera le déploiement d'un ChatGPT du service public pour aider les fonctionnaires à répondre aux questions des usagers.

En théorie, on a tous beaucoup à apprendre de nos échecs. En pratique… c'est plus compliqué. La tentation est grande de se contenter d'explications superficielles ("on n'a pas suivi les procédures"), de se justifier ("on a eu raison trop tôt"), de chercher des boucs émissaires ("untel n'a pas fait son boulot"), voire de nier l'échec (la fusée a connu un "démontage rapide non planifié").

Amy Edmondson, spécialiste incontestée du problème, y a consacré de nombreux articles, notamment sur la "sécurité psychologique" (psychological safety) dont a besoin une équipe pour apprendre. On lui doit aussi une idée plus ambitieuse encore : pour apprendre de ses échecs, il faut d'abord… apprendre à échouer.

Quoi, échouer exprès ? Oui. Ou plus précisément, expérimenter systématiquement. Pas avec des "pilotes" destinés à démontrer que votre idée est géniale, mais avec de vrais tests, qui – comme des expériences scientifiques – se traduiront le plus souvent par des échecs.

Non seulement ces échecs (contrôlés !) seront riches d'enseignements, mais le regard de l'organisation sur l'échec, et ses compétences pour l'analyser, s'en trouveront transformés. Et il deviendra plus facile d'analyser lucidement le prochain plantage… ou le prochain succès.

Tous les mercredis, Olivier Sibony (prof de stratégie à HEC, London Business School, Oxford) nous explique un concept de management. Sans bullsh*t.

Chaque année, le Baromètre Santé au travail Malakoff Humanis fait le point sur l'état sanitaire et psychologique des salariés français. Si la 14e édition qui vient d'être publiée constate une amélioration globale, elle identifie aussi que la souffrance au travail reste une réalité… fortement inégalitaire. En 2023, 44% des femmes se disent en moins bonne santé psychologique (vs 32% des hommes), une situation qui s'est sensiblement dégradée en un an. Un point de vigilance majeure pour les managers.

Il est signé Bernard Werber (France Culture) et est consacré à "La sexualité délirante des punaises de lit". Délirante, le mot est faible ! Plus de 200 rapports par jour, un pénis perforant que les mâles plantent absolument partout (dans le vagin des femelles parfois, mais aussi dans le dos, l'abdomen, les pattes "ou directement dans le cœur" de leur partenaire), des éjaculations niagaresques – en équivalent humain : 30 litres de sperme à chaque orgasme