Formarea și calificarea angajaților este o practică obișnuită în companiile care văd oamenii, abilitățile și competențele lor drept unul dintre atuurile principale și cele mai importante.

Prin dezvoltarea unui profesionist într-un anumit domeniu, afacerea va avea un bun specialist, dar dacă acel angajat ar putea avea cunoștințe și mai cuprinzătoare? Acesta este fundamentul rotației locurilor de muncă: investiția în formarea aceluiași angajat în diferite zone ale companiei.

În această postare, aducem conceptul de rotație a locurilor de muncă, cum funcționează și care sunt beneficiile aplicării acestei strategii atât pentru business, cât și pentru angajații unei agenții de comunicare.

Ce este rotația locurilor de muncă?

În traducere liberă, înseamnă rotație sau rotație a muncii, ceea ce înseamnă că angajații trec prin mai multe sectoare, pe o perioadă predefinită, pentru a cunoaște mai profund afacerea sau pentru a îmbunătăți ceea ce fac deja.

Deși formarea convențională este încă cea mai aplicată în întreprinderi, practica a devenit din ce în ce mai populară în ultimii ani datorită oportunității de a dezvolta și de a găsi talent și eficiență la angajații înșiși.

Cum funcționează rotația locurilor de muncă?

O agenție de comunicare are unele caracteristici care sunt diferite de cele mai tradiționale companii și reunește de obicei o serie de profesioniști cu mai multe fațete care își folosesc creativitatea pentru a dezvolta proiecte .

Cu toate acestea, ca în orice afacere, este esențial să aveți oameni cu abilități specifice care să vă ajute în management și finanțe, contribuind la o creștere continuă și echilibrată. Prin urmare, este esențial să evaluăm performanța, dar să luăm în considerare abilitățile individuale ale angajaților și să înțelegem unde se potrivesc cel mai bine pentru a fi motivați, productivi și a spori poziția așteptată.

Nu întotdeauna un excelent profesionist tehnic va fi un bun manager. Pe de altă parte, managerului poate lipsi unele abilități tehnice care îl împiedică să efectueze activități operaționale.

Cum să afli cine este cel mai capabil să îndeplinească o funcție și să ocupe o anumită poziție? Aplicând rotația locurilor de muncă și punând profesioniști în contact cu activitățile unei poziții și a unei zone, va fi posibil să identificăm unde pot adăuga mai multă valoare și pot oferi rezultate mai bune.

Multe agenții folosesc rotația locurilor de muncă pentru a dezvolta abilitățile stagiarilor și stagiarilor, dar este un fapt că angajații pot participa și pot surprinde managementul cu cunoștințele pe care nu le-au aplicat în rolul în care erau.

Un angajat poate avea profilul potrivit pentru a ocupa un post vacant și a fi subutilizat într-o poziție mai puțin proeminentă, ceea ce îl împiedică să arate ce este cu adevărat capabil să facă. Rotația servește la evidențierea calităților sau la atestarea când cineva, oricât de mult și-ar dori, nu este încă pregătit să-și asume sarcinile și responsabilitățile unui post – servind chiar drept bază pentru evaluarea nevoii de pregătire.

Crearea unui plan și definirea care sunt domeniile și profesioniștii în care ar trebui aplicată rotația locurilor de muncă va permite o practică mai eficientă, întrucât nu întotdeauna se va putea realiza o incluziune totală și globală.

Care sunt beneficiile acestei strategii?

Aplicarea rotației locurilor de muncă este benefică pentru toate părțile implicate. Înainte ca compania să caute pe piață profesioniști pentru a ocupa o poziție disponibilă, îndreptarea privirii către personalul intern poate fi șansa acelui angajat care și-a dorit de mult să crească și să fie recunoscut.

Pe lângă reducerea la minimum a cheltuielilor cu un nou proces de recrutare și selecție, agenția evită pierderea unui profesionist competent care ar putea fi dispus să caute noi oportunități la concurenți. Este foarte ușor să vezi beneficii cu practica rotației locurilor de muncă. Vedeți mai jos câteva dintre cele mai notabile.

O mai bună pregătire a angajaților

La elaborarea strategiei în cadrul agenției, tendința este ca angajații să se simtă mai implicați și motivați să prezinte rezultate bune pentru a fi folosiți în cele mai bune posturi vacante.

În acest fel, activitățile de formare propuse se vor desfășura cu dăruire, favorizând pregătirea individuală și colectivă. Pe lângă abilitățile hard, agenția poate încuraja dezvoltarea abilităților soft și poate atinge un nivel înalt cu profesioniști mai completi.

O mai bună integrare a companiei și a angajaților săi

Integrarea companiei cu angajații săi îmbunătățește mediul înconjurător, face ca fluxul de lucru să fie mai eficient și mai dinamic, pe lângă trezirea în profesioniști a unui sentiment autentic de apartenență și a unei atitudini de proprietate .

Aceasta este atitudinea de a „purta cămașa” acelor angajați care percep interesul agenției de a investi în dezvoltarea abilităților și competențelor într-un schimb corect de talent și apreciere.

Comunicarea tinde să se îmbunătățească, precum și productivitatea și calitatea muncii prestate. Claritatea informațiilor și utilizarea oamenilor în poziții adecvate influențează pozitiv rezultatul – elemente esențiale pentru cei care caută avantaje competitive.

Posibilitatea de a găsi talente în anumite domenii

Profesioniștii potriviți, în funcțiile potrivite, sunt sinonime cu șanse mari de succes în tot ceea ce își propune agenția. A avea o echipă talentată în funcții strategice aduce securitate managerilor atunci când iau decizii cu privire la proiecte.

Găsirea talentului pentru domeniile cele mai decisive face din rotația locurilor de muncă un instrument de management puternic care ar trebui folosit frecvent pentru a stimula cunoștințele și pentru a oferi mai multă libertate angajaților care au o contribuție de care încă nu a fost profitată.

Conducerea sucursalelor are provocări zilnice, iar cu cât sunt mai apropiați și în ton cu valorile și cultura organizațională angajații săi, cu atât le va fi mai ușor pentru manageri să se dedice activității de bază și obiectivelor și obiectivelor pe termen mediu și lung.

AllmaDesign ​​vă oferă servicii profesionale de web design la prețuri avantajoase, creare de site-uri prezentare pentru companii mici și mijlocii, creare magazine online și cataloage de produse, precum și alte servicii conexe: întreținere și administrare site-uri web, optimizare SEO și promovare online, design grafic și identitate companie, găzduire web și înregistrare nume de domenii.