Ezt persze nem én mondom, hanem Nathan Myhrvold, a Microsoft korábbi technikai igazgatója. És nem is most, hanem még 1997-ben. Mentségére legyen mondva, hogy ekkor az Apple valójában a csőd szélén táncolt. És ki mentette meg? Az ősi rivális Microsoft, amikor 150 millió dollárt fektetett a cégbe. Ez volt az Apple-höz visszatérő Jobs egyik első intézkedése. Közvetlenül azután, hogy a futó fejlesztések zömét leállítatta. Az alábbi videón a nagy bejelentés a 27. perctől látható, amit a közönségből jól hallhatóan nem mindenki fogadott kitörő lelkesedéssel.

A többi már történelem, a Microsoft teremtett magának egy bivalyerős konkurenciát, de a helyzet az, hogy ugyanaz a Nathan Myhrvold, aki az Apple bukását jósolta, egyben az Apple sikerét is előre vetítette. Na persze nem konkrétan a cégre gondolt, de leírta azt a receptet, amivel az Apple végül megmenekült, és ma erősebb, mint valaha.

1993. szeptember 8-án jelent meg Myhrvold 27 oldalas tézisgyűjteménye, a „Road Kill on the Information Highway”. Ebben azt írja, hogy a hardvergyártást a Microsoftnak hanyagolnia kéne, mert nagyon kicsi haszonkulccsal lehet csak dolgozni. Azért, mert a hardvereszközök a hihetetlenül gyors technológiai fejlődés miatt nagyon hamar elavulttá válnak. Az egyetlen, aminek szerinte van értelme, ha nem csak úgy hardvereket készítenek, hanem saját, jól használható eszközöket gyártanak. Na, pont egy ilyen, az iPhone tette ismét naggyá az Apple-t.

Myhrvold egyben előre jelezte a Microsoft végzetét is. Amikor az Apple bemutatta az iPhone-t, a Microsoft akkori vezére, Steve Balmer meglehetősen lesajnálóan nyilatkozott a készülékről. Drágának és használhatatlannak nevezte. Tény, akkoriban voltak az iPhone-nál sokkal jobb készülékek is a piacon, ezek többsége olcsóbb is volt, viszont olyan telefon nem volt, amelyik széleskörű online és multimédiás felhasználást tett lehetővé nem csak az üzleti szféra számára. Myhrvold erről 14 évvel korábban azt mondta, hogy az informatika egyre inkább elérhetővé válik az alacsonyabb keresetű, egyébként a piac döntő többségét kitevő felhasználóknak is. Éppen ezért egy magára valamit is adó szoftvercég nem teheti meg, hogy ne gyártson az ő igényeiket kielégítő eszközöket. Mert, ha nem így tesznek, akkor majd jönni fog más, és majd az tarolja le a piacot. Pont ezt tette az Apple, és pont ezt tette a Google is.

Kicsit elszakadva az Apple-től, Myhrvold az akkoriban még frissnek számító internet hatásait is egészen jól előre látta. Megjósolta a videokölcsönzők végét, a médiafogyasztási szokások átalakulását. Azt, hogy az internettel a nyomtatott sajtó aranykorának leáldozik. Ehhez képest vicces, hogy Myhrvold 1993-as jóslatai után két évvel Robert Metcalfe, a 3Com alapítója, és az Ethernet feltalálója azt nyilatkozta, hogy az internet rövid időn belül összeomlik, és 1996-ban katasztrofális véget ér. (Itt egyébként elolvasható az egész cikk, amiben Metcalfe hosszasan kifejti, miért is várta bő 20 évvel ezelőtt az internet összeomlását.)

Nathan Myhrvold 1999-ben elhagyta a Microsoftot, pedig ki tudja, mi lett volna, ha a kétezres évek második felében is a cégnél van. Talán ma mindenki windows-os telefonnal mászkálna. De még csak arra sem lett volna feltétlenül szükség, hogy maradjon. Tézisgyűjteménye még ma is olvasható a Microsoft honlapján. Elég lett volna, ha valaki időnként belelapoz. Érdemes tehát fokozottan figyelni a jelen jóslataira. Sokat lehet velük spórolni.