Jeśli jest jedna rzecz, internet nie całkowicie zrewolucjonizowały, to proces rekrutacji.

Zatrudnianie nowych pracowników nadal opiera się na tym samym starym systemie.

Tworzenie ogłoszenie o pracę, zrobić wywiad lub trzy referencje, zadzwoń, myślę o tym, złożyć ofertę, czekać na kandydata do myślenia o tym, i zatrudnić nowego pracownika.

Wszystko to zajmuje dużo czasu i zasobów.

A jeśli się to źle? Zły wynajem może kosztować firmę dużo pieniędzy.

Dla 41% pracodawców  , którzy dokonali złego wynajem, kosztuje ich ponad $ 25.000.

Jeśli wynajem niewłaściwej osoby, nie tylko trzeba wybulić koszt zastąpienia ich.

Niektóre z najlepszych wykonawców może opuścić kiedy się zbyt sfrustrowany przez ich nierentownych współpracowników.

Jest łatwiejszy sposób, aby zapewnić sobie zatrudniania pracowników gwiazda rozdzielczości.

Ja wyrosłem mój zespół od nikogo do kilkudziesięciu osób na przestrzeni kilku lat.

Ten rodzaj szybkiego wzrostu nie byłoby możliwe bez szybkiego i niezawodnego systemu, aby znaleźć najlepszych ludzi i dostać je na pokładzie.

Kiedy zacząłem budowę mojego zespołu , złożyłem moją znajomość taktyk marketingowych do Internetu w procesie rekrutacji.

Poprzez naukę podstawowych umiejętności marketingowych, można przyspieszyć proces rekrutacji i kończy się z utalentowanych pracowników w ułamku czasu stosowanego do podjęcia.

Oto moje najlepsze strategie wzrostu hacking następny wynajem!

Co oznacza wzrost hacking na myśli?

Ale najpierw, co to znaczy „wzrost hack” coś?

Wzrost hacking  to termin używany w kręgach marketingowych. Oznacza to, że wszystko co robisz ma jeden konkretny cel: Rozwijaj swoją bazę użytkowników.

Potraktujcie to jak marketing na sterydach.

Tradycyjny marketing polega na rosnące użytkowników poprzez przejęcia. Obejmuje ona także inne rzeczy takie jak zarządzanie marką, cele dochodów korporacyjnych i planowania długoterminowego.

Wzrost hacking polega na szybkim działaniu i uczenie się od danych  , aby zmienić swoją strategię i osiągnąć jeszcze więcej ludzi.

Jedynym celem wzrostu hacking jest uzyskanie nowych użytkowników dla danego produktu lub usługi, lub nowych czytelników na swojej stronie internetowej.

Jeśli chodzi o zatrudnianie, pomyśl wzrostu hacking jako sposób stać laser koncentruje się na znalezieniu tylko bardzo najlepszych ludzi.

I robi to bardzo szybko.

Brzmi jak to, co chcesz zrobić, prawda?

Gotować najlepszych talentów z innych firm

Dobrym źródłem utalentowanych osób są ludzie, którzy mają już pracę.

To brzmi śmiesznie, ale mówię poważnie!

Po co czekać na ludzi, aby zastosować do wpisu kiedy można wyjść i ich podejście?

Znany jako „head-hunting” lub „rekrutacja”, to praktyka kradzież talentów z innych pracodawców ma już na zawsze.

In fact, 85% of jobs are filled through networking or referrals!

But now, the Internet makes it easier than ever.

A great tool for this process is LinkedIn. This social network for professionals has almost 500,000 members of which 90% are open to hearing from a recruiter.

The site has a large job-listing section, but its true power lies in LinkedIn’s Recruiter subscription.

With a Recruiter profile, you can search for candidates who match your specifications. This includes people who are already employed but are open to changing jobs.

Podczas przeglądania profili z profilem rekrutującego, imię i nazwisko nie pojawi się do osoby, której profil jesteś przeglądania.

Jest to skuteczny sposób na polowanie na kandydatów bez narażania kim jesteś.

Po wyświetleniu profilu, musisz pokazać się jako „Pracodawcy” w swoich statystykach, jak poniżej:

Z subskrypcji można również uzyskać 30 InMails (wersja LinkedIn e-mail) miesięcznie.

To pozwala na wysyłanie wiadomości do osób, które nie są związane z. Można niech wiedzą jakiej pozycji jesteś za wynajęcie i poprosić ich do kliknięcia łącza do zastosowania. Można również zaprosić ich do wiadomości.

Osoba, która otrzymuje wiadomość można wpisać odpowiedź lub wybierz jedną z opcji pre-napisany LinkedIn.

Jeśli nie jesteś pewny jak używać LinkedIn, aby znaleźć dobrych kandydatów, sprawdź ten film.

Końcówki I Udział w niej zastosować do znalezienia potencjalnych klientów i kandydatów do pracy.

Użyj agencję rekrutacyjną

Jedną z najtrudniejszych rzeczy do przyjęcia jako przedsiębiorcy jest to, jak mało czasu trzeba rzeczywiście.

Możesz myśleć, masz czas do obsługi zatrudniania członków zespołu, ale najprawdopodobniej nie.

Można spędzić ten czas robi ważniejsze rzeczy do swojej firmy.

Można pracować na swojej strategii content marketing osobisty  lub zaplanować swoje cele big-picture.

Wręczając się proces rekrutacji do kogoś innego może być ogromna oszczędność czasu, jeśli masz budżet na to.

Większość rekruterów działa na podstawie na wynajem, co oznacza, że ​​zarabiać, kiedy zatrudnić jednego ze swoich kandydatów. Wiele z nich posiada politykę zapewnienia, że ​​osoba przechodzi swój trzymiesięczny okres próbny przed podjęciem płatności.

Opłata za korzystanie rekruter może być na całej mapie, ale jest to zwykle procent rocznego wynagrodzenia reklamowanej pracy dla.

Więc jeśli chcesz się zatrudnić specjalistę marketingu dla 50.000 $ rocznie, opłata rekruter może być 25% rocznego wynagrodzenia danej osoby. Oznacza to, że jesteś winien agencja $ 12.500 za wypełnienie pozycji.

To może wydawać się dużo pieniędzy, ale jeśli starasz się znaleźć bardzo konkretny typ osoby , to może się opłacać w dłuższej perspektywie.

Najlepszym sposobem, aby odnieść sukces w rekrutacji jest znaleźć taki, który specjalizuje się w danej branży. Można zrobić prosty wyszukiwania Google dla „branży rekrutację + + lokalizacji”, aby uzyskać pewne opcje.

Wyniki te są wszystkie agencje rekrutacyjne.

Istnieje kilka wielkich korzyści stosując rekrutację do wyszukiwania pracowników.

To oszczędza czas.

Rekrutujący będzie reklamować pozycję i aktywnie poszukują kandydatów z własnej puli talentów. Pełnią również pierwszy wywiad przesiewowego.

Oznacza to, że jedynymi kandydatami trzeba przesłuchać są ci, którzy się go obok wszystkich typowych pierwszych kroków.

Zamiast zajmować się wszystkich kandydatów, można dostać się do skoku naprzód kilka kroków do ekranu tylko wykwalifikowani kandydaci.

Gwarancja zwrotu pieniędzy.

Większość agencji rekrutacyjnych oferują zwrot jeżeli ich rozmieszczenie przerywa lub wypala się w pewnym okresie czasu. 84% agencji, które znajduje się gdzieś pomiędzy 30 a 90 dni .

To o tym samym czasie, co typowy okres trzech miesięcy w okresie próbnym masz przy zatrudnianiu nowego kandydata, mimo to (w zależności od miejsca zamieszkania).

Naprawdę nie mam nic do stracenia, dając rekruter spróbować.

Istnieje jednak kilka wad do korzystania z rekrutację oprócz ogromnych ceną.

To może zaszkodzić marki.

Wybór odpowiedniego rekrutację do partnera ze jest bardzo ważne.

Jak kandydaci są traktowane na początku procesu przesiewania mogą wpływać na to, co myślą o Twojej marce.

60% kandydatów do pracy  miały słabe doświadczenie zatrudniania w przeszłości. 64% kandydatów  powiedzieć biedny doświadczenie sprawia, że są mniej prawdopodobne, aby być klientem tej firmy w przyszłości.

Innymi słowy, złe agencja nie może po prostu zatruć talentów. To może też zranić swoje przychody poprzez obrócenie potencjalnych klientów wobec marki.

Upewnij się, że współpracuje z agencją, która zna swoje podstawowe wartości i ile cenisz szacunek.

To może być powolne i nieefektywne.

Niektóre firmy rekrutacyjne nie wszedł do obecnego wieku, ale jeśli chodzi o oferty zamknięcia.

Jesteśmy w rynku poszukiwanie pracy .

Dzięki pewnej stabilności gospodarczej i niskich stóp bezrobocia w ostatnich latach, teraz pracownicy posiadają więcej kart niż pracodawcy.

Z wszystkich konkurencji tam dla dobrego talentu, trzeba działać szybko, aby zapewnić jak najlepszych kandydatów. Jeśli tego nie zrobisz, ryzykujesz ich znalezieniem lepszą ofertę gdzie indziej.

Rekruter ekrany kandydatów, zanim jeszcze dotrzeć. To wymaga czasu.

Rekruter musi skonfigurować rozmowie telefonicznej z kandydatem, może nawet dwa razy, a następnie wpisz się i dostarczyć wraz z podsumowaniem ich myśli na temat kandydata.

Że może potrwać tydzień.

Wtedy może potrwać kilka dni, aby przejrzeć ją przed mówiąc: „Tak, chcę spotkać tę osobę!” Rekrutująca ma następnie umówić się na spotkanie w-osoby, która mogłaby trwać kilka dni.

Zobaczyć, gdzie to się dzieje.

Nigdzie szybko!

Przeciętny proces rozmowa może trwać tak długo, jak 23 dni .

W każdej chwili w ciągu tych 23 dni, kandydat mógł uzyskać odpowiedzi na zadania one stosowane w odniesieniu do poprzedniego tygodnia, zanim nawet rozmawiać z tobą, i decydują się na tę propozycję.

Trzeba działać szybko. Niektóre osoby rekrutujące zrobić, a inni nie.

Używaj oprogramowania rekrutacji, aby zaoszczędzić czas

Jeżeli koszt wynajmu rekruter nie działa dla Ciebie, czy chcesz zachować zatrudniania wewnętrznej, rekrutacji oprogramowanie może być odpowiedź.

Pomyśl o wszystkich badań trzeba zrobić z kandydatem.

Zerkając za pomocą jednego CV może trwać 5-10 minut.

Prawdopodobnie sprawdzić kandydatów na LinkedIn czy Facebook, zbyt, ponieważ 41% pracodawców twierdzi, że nie będzie zatrudnić kogoś, jeśli nie mogą znaleźć je w Internecie.

Są czas wywiad telefon i prep, które mogą zazwyczaj trwać godzinę lub więcej.

Następnie dodać w jednym lub dwóch wywiadów osoby na godzinę każda.

Które dodaje się do około 4 godzin i 10 minut na kandydata!

Wykonalne  jest internetową platformą, która stara się to zmienić.

Istnieją pewne oszczędzające czas ekstremalnych korzyści za pomocą narzędzia takie jak wykonalne.

Dodaj nowe miejsca pracy na swojej stronie łatwo.

Po dodaniu nowej roli w Obrabialna, automatycznie publikuje go na swojej stronie firmowej. Nie trzeba je zdobyć lub Twój zespół marketing zaangażowany, aby utrzymać je na bieżąco.

Pisać na wielu płyt pracy.

Można automatycznie opublikować ogłoszenie o pracę na popularnych płyt pracy jak Monster Rzeczywiście, StackOverflow, i więcej.

Znajdź wszystkie swoje profile społeczne automatycznie.

Narzędzie wyszukuje poprzez social media, aby automatycznie łączył wnioskodawcę do swojego profilu. Pozwala to zaoszczędzić mnóstwo czasu badawczego.

Z praktycznych, można również zobaczyć swój rurociągu w czasie rzeczywistym. Dowiesz się, ile wnioskodawcy masz i gdzie są one w procesie rekrutacji.

Plus, można zaplanować wywiady łatwo z wbudowanych w integracji z kalendarzy i dostawców usług e-mail. Nie więcej wysyłając tam iz powrotem z potencjalnych dat i czasów.

Dobra, jeszcze jedna bardzo fajna rzecz.

Wykonalne nawet wyposażony w narzędzie wywiad-oceny, w którym można zapisać wszystkie swoje notatki na temat kandydata i dzielić się nimi z resztą personelu.

Istnieje wiele innych opcji oprogramowania rekrutacja  się tam, aby pomóc zautomatyzować i przyspieszyć proces rekrutacji.

Poproś o referencje i próbek roboczych z przodu

W przypadku nie zatopiony w razie, trzeba działać szybko, przy podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu.

39% pracodawców  cytować konkurencję jako podstawową przeszkodę w zatrudnianiu.

Więc dlaczego pomija istotne informacje w reklamie pracy?

Przez to, mam na myśli pytając o referencje i próbek pracy od razu w reklamie.

Wielu pracodawców czekać zapytać o te informacje dopiero po wcześniej mieli już telefonicznie lub osobiście wywiad z kandydatem.

Dla mnie to jest jak oczekiwanie na wodzie, aby dostać się do sześciu stóp w domu, zanim zaczniesz myśleć „Hmm, może to powódź”.

Do czasu, kiedy skończysz wywiady kogoś, to może być za późno, aby czekać na ich wysłać swoje próbki.

Mogli dostać inną ofertę i zniknąć, zanim jeszcze zapytać.

Jeśli jesteś na tyle poważny temat kandydata do ich przesłuchania, należy dowiedzieć się, czy może oni naprawdę mają umiejętności potrzebne.

Oto przykład tego, co PolicyStat prosi swoich kandydatów  do zrobienia:

Może Ci to trochę przesada, ale może to zaoszczędzić dużo zmarnowanego czasu później.

Nie wierzę w co ludzie pracują za darmo. powinien oferować te testy jak płatnych zadań do kandydatów poważnie myślisz o.

Oferując płatną badanie pokazuje, że cenią i szanują swój czas i wysyła dobrą wiadomość o twojej kulturze korporacyjnej.

To samo z referencjami!

W reklamie pracy, poprosić kandydatów zawierać 2-3 odniesień do ich zastosowań.

Pozwala zaoszczędzić mnóstwo czasu podczas fazy decyzyjnej. To często trwa kilka połączeń, aby osiągnąć punkt odniesienia, który może dodać kilka dni do procesu, niż się spodziewaliśmy.

Zrób listę niebędących negotiables (i trzymać się go)

Przed rozpoczęciem rozmowy nikogo, zrobić listę cech, pracownicy absolutnie trzeba mieć.

Lista ta gwarantuje, że zatrudnić ludzi, którzy będą dobrze zazębiają się ze swojej kultury korporacyjnej.

kultura korporacyjna nie jest po prostu kolejnym buzzword ludzie używają, aby przyciągnąć pokolenia Milenium do swoich firm. To ważne.

kultura Twojej firmy  prowadzi wszystko od dopuszczalnych norm zachowań dla pracowników jak starszy kierownictwo podejmuje decyzje.

To nie tylko kiedy jesteś otwarty, co twój ubiór jest lub lista wartości bazowych. To niepisane zasady, które rządzą jak swoje funkcje w miejscu pracy.

Chipotle pokazowo ma listę 13 cech, które każdy członek zespołu musi mieć pojedynczy, w tym takie rzeczy jak bycie „uprzejmy, reprezentacyjny i ciekawy.”

Firmy z szczęśliwych pracowników zarabiać 20% więcej pieniędzy  niż ich konkurenci.

Upewniając się, że zatrudnianie ludzi, którzy będą dobrze dopasowane także zmniejsza szybkość rotacji pracowników, co średnio około 10-15% , w zależności od branży.

Twoja lista must-mieć umiejętności lub cechy osobowości powinny wpływać na każdą decyzję o zatrudnieniu.

Odnoszą się do niego często i upewnij się, że każdy kandydat spełnia kryteria.

Nie opuszczaj coś tylko dlatego, że człowiek wygląda dobrze na papierze, ma silny zestaw umiejętności. Jeśli kandydat opuszcza swój wywiad, a ty nie jesteś pod wrażeniem osobowości danej osoby lub zestaw umiejętności, przejść.

Przede wszystkim trzymać się listy!

Mieć plan treningowy gotowy w pierwszym dniu

Nie ma nic gorszego niż uzyskiwanie zatrudniony w nowej pracy i pokazuje się w pierwszym dniu nie ma nic do zrobienia.

Twój nowy wynajmu może zacząć myśleć zrobili złą decyzję, jeśli nie jesteś zorganizowany i gotowy do nich, kiedy zacząć.

W rzeczywistości, prawie połowa Milenium ankietowanych w ostatnim badaniu powiedział, że warto rozważyć powrót do byłego pracodawcy.

Gdy szukasz nowej pracy, istnieje poczucie trawie będącego bardziej zielona po drugiej stronie.

Jeśli to nie okazują się być prawdziwe, twoje nowych pracowników może zmienić zdanie i iść z powrotem do swoich biurek … na swoich starych miejsc pracy.

Twój plan treningowy  powinien mieć następujące kluczowe elementy:

Opis pracy

Twoje nowych pracowników powinny mieć kopie ich opisów stanowisk odesłać do jak uczą się nowych obowiązków. Gwarantuje to, że jesteś zarówno na tej samej stronie.

cele korporacyjne

Zapisz swoje główne cele korporacyjne i jak starasz się tam dostać. Trzymać go krótko.

To daje nowych wynajmuje pomysł, co starasz się osiągnąć iw jaki sposób ich praca pasuje do tego.

Indywidualne etapy rozwoju

Rozplanować harmonogram prac na najbliższe kilka tygodni lub miesięcy dla nowych pracowników. To powinno być to, czego oczekujemy od nich, aby móc robić przez tydzień trzy, siedem, dwanaście, czy cokolwiek czas jest odpowiedni.

Posiadające pisemną listę oczekiwań pozwala pracownikom wiedzieć dokładnie, co trzeba zrobić. To sprawia, że ​​nic nie ginie w tłumaczeniu lub zmieszany.

daty Zameldowanie

Ustalić termin, kiedy będzie można sprawdzić w swoim nowych pracowników w celu oceny ich postępów tak daleko. Ponadto, niech wiedzą, że mogą zadawać pytania.

Pomyśl o tych spotkaniach jako nieformalne sesje coachingowe, które pomagają swoich nowych pracowników wstać do prędkości szybko.

Jaki masz plan wygląda zależy od pracy. Aby zachować proste, wystarczy spisać umiejętności, których potrzebują, aby dowiedzieć się jak liście .

Znasz stare powiedzenie: „Jeśli nie plan, to plan się nie powiedzie!”

Jest to z pewnością prawda, jeśli chodzi o kierowanie swoich nowych pracowników.

Wniosek

To może być trudne, aby znaleźć utalentowanych pracowników.

Zwłaszcza teraz, więcej ról wymagających wysoce specyficznych umiejętności i wiedzy, jak programistów i sprzedawców.

Czy zdecydujesz się zatrudnić na własną rękę lub skorzystać z rekrutację, nie pominąć kultury dopasowanie.

Pozwalając ludzi w organizacji, którzy nie pasują dobrze ze swoimi podstawowymi wartościami będzie tylko kosztować czasu, pieniędzy i dobrych pracowników w dłuższej perspektywie.

Nie zatrudnić kogoś tylko dlatego, że są utalentowani.

Zatrudnić utalentowanych ludzi  , którzy są także namiętny i zdecydowany. Upewnić się, że działają dobrze z resztą zespołu. Dodatkowo, ekran je do jakichkolwiek innych atrybutów wpadliśmy na swoje „must-have listy”.

Wykorzystują technologię pomóc.

Istnieje mnóstwo rozwiązań tam, aby zaoszczędzić czas badania i znalezieniem kandydatów. Użyj ich!

Niektóre z nich nawet pozwalają na tworzenie stron pracy, wystawianie na swojej stronie internetowej, bez konieczności żadnej wiedzy kodowania.

Oznacza to, że można działać szybko, kiedy nowa okazja zdarza się, nie czekając na kogoś innego, aby zaktualizować swoją witrynę.

Działając szybko jest najlepszym sposobem na wzrost hack proces rekrutacji.

Sprawiają, że cel, aby utrzymać proces znacznie poniżej średniej 23-dniowej!

Jakie jest twoje największe wyzwanie, jeśli chodzi o zatrudnianie? I, co rekrutacja narzędzia pracowały dla Ciebie najlepszy?