Pelo menos uma empresa de videogames considerou espionar seus desenvolvedores usando um modelo de IA de linguagem ampla. O CEO da TinyBuild, que publica olá vizinho 2 E pequeninodiscutimos isso recentemente durante uma palestra na conferência Develop:Brighton deste mês, explicando como o ChatGPT pode ser usado para tentar monitorar funcionários tóxicos, com risco de esgotamento ou que falam demais sobre si mesmos.

“Isso foi muito bizarro espelho preto-y para mim”, admitiu o chefe da TinyBuild, Alex Nichiporchik, de acordo com um novo relatório de WhyNowGaming. Ele descreveu como as transcrições do Slack, Zoom e vários gerenciadores de tarefas podem ser alimentadas no ChatGPT com informações de identificação removidas para identificar padrões. O chatbot de IA então, aparentemente, escanearia as informações em busca de bandeiras vermelhas que poderiam ajudar a identificar “potenciais jogadores problemáticos no time”.

Nichiporchik se opôs ao design da apresentação da WhyNowGaming e alegou isso em um e-mail para kotaku que ele estava falando sobre um experimento mental e não descrevendo as práticas que a empresa está empregando atualmente. “Esta parte da apresentação é hipotética. Ninguém monitora ativamente os funcionários”, escreveu ele. “Falei sobre uma situação em que estávamos no meio de uma situação crítica em um estúdio onde um dos atores principais estava sofrendo de esgotamento. Conseguimos intervir rapidamente e encontrar uma solução.”

Embora a apresentação possa ter visado o conceito abrangente de tentar prever o esgotamento dos funcionários antes que aconteça, melhorando assim as condições tanto para os desenvolvedores quanto para os projetos em que trabalham, Nichiporchik também parecia ter algumas opiniões controversas. O RH os identifica melhor?

Na hipótese de Nichiporchik, o ChatGPT monitoraria, entre outras coisas, a frequência com que as pessoas se referem a si mesmas como “eu” ou “eu” nas comunicações do escritório. Nichiporchik rotulou os funcionários que falam demais ou falam sobre si mesmos nas reuniões como “vampiros do tempo”. “Uma vez que essa pessoa não está mais na empresa ou na equipe, a reunião dura 20 minutos e passamos por cinco vezes isso”, sugeriu ele durante sua apresentação, de acordo com o WhyNowGaming.

Outra prática teórica controversa seria pedir aos funcionários os nomes dos colegas com quem eles tiveram interações positivas nos últimos meses e, em seguida, sinalizar os nomes das pessoas que nunca são mencionadas. Esses três métodos, sugeriu Nichiporchik, poderiam ajudar uma empresa a “identificar alguém que está à beira do esgotamento e que pode ser a razão pela qual os colegas que trabalham com essa pessoa estão esgotados, e você pode resolver o problema”. .” desde cedo.”

Esse uso de IA, teórico ou não, provocou uma reação rápida na internet. “Se você tem que provar repetidamente que sabe o quão distópica e aterrorizante é a vigilância de seus funcionários, você pode ser o maldito problema, cara”, twittou Mitch Dyer, autor da Warner Bros. Montreal. “Um exemplo magnífico e terrível de como o uso acrítico da IA ​​leva os que estão no poder a considerá-la pelo valor de face e internalizar seus preconceitos”, twittou Mattie Brice, professor associado da UC Santa Cruz.

O interesse corporativo na IA generativa aumentou nos últimos meses, provocando reação de criativos em todo o mundo muitas áreas diferentes de música para jogos. Tanto os escritores quanto os atores de Hollywood estão em greve depois que as negociações com estúdios de cinema e empresas de streaming pararam sobre, entre outras coisas, como a IA poderia ser usada para criar roteiros. ou capture as semelhanças dos atores e use-as para sempre.