A partir del desarrollo del modelo de negocio tenemos que reflexionar, de una forma experimental, sobre la viabilidad del proyecto en el menor tiempo y coste posible. Se trata de desarrollar la oferta de valor que el mercado necesita y aquello que tu cliente está dispuesto a pagar. Todo ello, como paso previo a la creación del plan de empresa. En este capítulo entraremos en algunos conceptos clave como son el CANVAS de Propuesta de valor, aprovechando el estudio de cliente, y analizaremos los Patrones de modelo de negocio para prepararnos para el desarrollo de las diferentes partes del plan
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