Desde Principios de año la historia se torció completamente y durante 4 meses estuvo pensando en como reinventar su Empresa, de la consultoría informática a crear un producto enfocado a Pymes, iglesias y parroquias, el Event Clipboard.

Algunas de las lecciones que comparte Christopher Hazlett nos sirven a todos los emprendedores:

- No poner todos los huevos en la misma cesta. Sus ingresos provenían de grandes firmas y cuando éstas a principios de año empezaron a tener problemas y cancelaron sus contratos, se encontró sin ingresos. Es importante diversificar los clientes y su tipo.

- Ser frugal. En la medida de lo posible hay que mantener los gastos bajo mínimos. Según comenta trabaja desde casa, así no alquila oficina, incluso redujo su salario y ahorra una gran parte.

- Cambiar de producto o servicio si éste no vende. Hay que ser valiente para hacerlo pero es necesario para seguir funcionando como empresa.

- Ser paciente.
 
- Buscar oportunidades, en toda crisis aparte de incertidumbre y dificultades también se pueden encontrar nuevos negocios o cualquier otra oportunidad.

¿Qué os parece la actitud de Christopher? ¿Hay que luchar por su negocio o mejor esconder la cabeza y esperar que la tormenta se acabe?

Carie Mercier Lafond es Coach de Imagen personal y empresarial  y Experta en Branding Personal, si deseas utilizar todo el poder de tu imagen para conseguir tus metas visita ahora Karysa Beauty Asesoría de Imagen
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