یکی از علایق من بررسی کسب و کارها و تحلیل آن ها به اندازه درک و فهم خودم هست. مدتی پیش به گسترده تر شدن لیدر بازارهای مختلف فکر می کردم و برای خودم پیش بینی می کردم که حرکت بعدی آن ها احتمالا دست گذاشتن روی کدام بازارهاست. به جمع اوری یکسری دیتا رسیدم پیش خودم گفتم شاید برای شما هم جالب باشد.

از هلدینگ هزاردستان ( کافه بازار – دیوار – بلد) شروع کردم.

اپ مارکت: کافه بازار حدود ۸۵ تا ۹۰% سهم بازار را در اختیار دارد – بررسی اپ مارکت ایرانی (منبع: راستا). قابل ذکر است که بقیه سهم بزار مربوط به مایکت است. آنقدر بازی در این زمین سخت شده است که اول مارکت (مربوط به همراه اول) و چارخونه (مربوط به ایرانسل) هیچ وقت نتوانستند سهمی از این بازار ببرند.

سایت آگهی: دیوار حدود ۶۵% سهم بازار آگهی ها را در اختیار دارد و شیپور حدودا ۲۵% و مابقی را بقیه سایت ها و همشهری
سهم بازار را با بررسی آگهی های املاک (+) و میزان بازدید ماهانه (دیوار ۲۱ میلیون و شیپور ۸ میلیون) و همچنین تعداد دانلود اپ در بازار (دیوار ۲۱ میلیون و شیپور ۵ میلیون) تخمین زذم.
اما چیزی که می شود نتیجه گرفت دیوار در حوزه املاک و خریدوفروش خودرو لیدر بازار با سهم بیشتر بازار است.

شاید برای شما جالب باشد تعداد فروشگاه در دیوار حدود ۱۳هزار (+) و تعداد کسب وکار در دیجی کالا ۶۱ هزار (+) می باشد.

مسیریاب و نقشه: این دسته نوظهور است، اما دلیل اینکه من اینجا به این موضوع اشاره می کنم چون احتمال دخالت این حوزه در صنعت تاکسی اینترنتی، پیک و وانت خواهد بود. همانطور که می توانید از دروزن اپ بلد،می توانید خودرو از تپسی بگیرید. از آنجایی که بازی این صنعت اپ محور است متاسفانه آینده را از آن بلد می دانم. سهم بازار حدود ۶۰%
دانلود بازار بلد: ۵میلیون و نشان: ۳میلیون

خرده فروشی: دیجی کالا نام آشنا و قدیمی این حوزه است. سهم بازار ۹۴%

مد و فَشن: در این حوزه بانی مُد و دیجی استایل از بازیگران مطرح هستند.

محصولات تند مصرف (سوپرمارکتی): دیجی کالا فِرِش (تهران و کرج)، اسنپ مارکت که با هایپر استار همکاری می کنند (تهران، کرج، اصفهان، قم و شیراز)، اُکالا که مربوط به افق کورش (گلرنگ) هست.

کتاب های صوتی و الکترونیکی: فدیبو (مربوط به دیجی کالا)، طاقچه (با داشتن حمایت کافه بازار)، کتابراه (اطلاع ندارم مربوط به چه کسی هست اما خیلی خوب رشد کردن) هستند.

سایر حوزه هایی که رقابتی محسوب می شوند:

1. تاکسی اینترنتی
2. خدمات آنلاین
3. سفر
4. فوددلیوری
5. پرداخت ها و مالی

تاکسی اینترنتی: در مورد اسنپ و تپسی چند مدت پیش گزارشی منتشر شد از ایده هاب که اشاره کرد سهم بازار ها به این صورت است.

و مدتی بعد تکراسا اعلام کرد سهم بازار تپسی غیر منصفانه است و به این صورت است.

با در نظر گرفتن اعداد دانلود در کافه بازار و حضور اسنپ در اپلیکیشن ۱۲ میلیونی آپ و حضور تپسی در اپلیکیشن ۵ میلیونی بلد، به نظر من عدد ۲۰% سهم بازار برای تپسی و ۷۵% اسنپ و ۵% سایرین (ماکسیم، کارپینو و …) شاید اعداد منطقی باشند.

خدمات آنلاین: از آنجا که یکی از بازیگران جدی در سطح کشور خدمت از ما می باشد و این کسب و کار مربوط به خودمان است و هر آنچه من در این زمینه بگویم قطعا به برداشت های شخصی و ذهنی من آمیخته است. از نوشتن در این مورد پرهیز می کنم.

سفر: بازی در این صنعت خیلی پیچیده است.  هرکس که یوزربیس بالایی داشته باشد (مانند: آپ، اسنپ، آپارات و سکه مربوط به بانک ملت) دستی به این صنعت دراز کرده است. بازیگر برند و مطرح این حوزه علی بابا است اما مستر بلیط هم توانسته تا حدودی خوب عمل کند. اول که سهم بازار در این صنعت به چند دسته تقسیم می شود و هر کدام جداگانه باید بررسی شوند.

1. هواپیما داخلی
2. هواپیما خارجی
3. اتوبوس
4. قطار
5. هتل
6. تور

از آنجایی که هرکس در بخشی قوی است و یوزربیس های آپ و اسنپ خیلی بیشتر از علی بابا هستند و دائما هم تخفیف می گذارند، تخمین برای من ناممکن است. گزارشات زیادی در مورد سهم بازار علی بابا در وب فارسی است اما بعد حضور جدی آپ و اسنپ تریپ و کرونا به نظرم تمام آن ها دیگر دیتای سوخته و ناکارآمد هستند.

فوددلیوری: من که بازیگری دیگری به جز اسنپ فود نمی شناسم. در اول اسفند گزارش شده بیش از ۸۵% (+)

که البته اسنپ فود توسط لجستیکی که دارد سوپرمارکت های محلی را هم به میان آورده که عدد بسیاری زیادی هستند.

پرداخت و مالی: با اختلاف زیاد آپ سردمدار این حوزه است. چون حدود ۱۲ میلیون دانلود در کافه بازار دارد. بعد از آن همراه کارت با ۲ میلیون و تاپ با ۱٫۴ میلیون دانلود هستند. خود آپی ها می گویند ۴۰ میلیون یوزربیس داریم.
آپ خودش ارائه دهنده بلیط هوایپما، قطار و اتوبوس هم هست. سرویس هتل، غذا، تاکسی را هم با کمک اسنپ ارائه می دهد.

باتشکر

حمید طهماسبی

نوشته لیدرهای بازار چه می کنند اولین بار در سایت شخصی حمید طهماسبی پدیدار شد.