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10 consideraciones acerca del Balanced Score Card

. . . Muchos estadios de escenarios deportivos tienen estratégicamente ubicadas al menos dos grandes pantallas de televisión, ese es el Balanced Score Card en su más simple definición: es un Tablero de Indicadores.. . El BSC se ha convertido hoy día en una herramienta gerencial por excelencia para fijar objetivos, diseñar Estrategias y definir indicadores e índices bajo cuatro perspectivas: financiera, cliente, procesos, formación.. Cada una de ellas define sus objetivos y los integra con estrategias de las tres restantes, es decir, se crea una sinergia, que podemos denominar Vector de estrategias.. A continuacion algunos conceptos sobre "Como implementar el BSC".. . 1 - El BSC es un medio, no un fin, de ahí la cantidad de problemas que genera su manejo en algunas organizaciones. . 2 - Las estrategias sin acción no conducen a nada concreto, por lo tanto algunos resultados del BSC, no muestran lo que la alta gerencia debe conocer y medir. . 3 - No todas las áreas de la ...



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