Me consta que una gran mayoría de mis lectores sois ya profesionales con muchos años de Experiencia a vuestras espaldas, pero también me consta que hay lectores que se están iniciando en el apasionante mundillo de la gestión de proyectos.

El artículo de hoy va orientado a todos vosotros, que os encontráis en este punto de inicio o de reorientación profesional.

La gestión de proyectos es un área profesional con un potencial de crecimiento espectacular para esta próxima década, así que si estás pensando en re-orientar tu carrera o especializarte en este área, no lo dudes! 🙂

El principal problema suele ser (como en otras áreas de especialización), por donde empezar y como ir subiendo poco a poco escalones en la ruta hacía la cima.

Mi consejo es que te informes y asesores bien, te formes y si puede ser con un objetivo/meta claramente definida.

A mi personalmente me ayudó (y mucho) formarme con el PMBOK en su momento y superar la Certificación CAPM, que no tenía más requisitos que las horas de formación (a diferencia del PMP que exige también experiencia profesional de almenos 36 meses).

A día de hoy existen varias opciones de formación y certificación que te pueden ayudar a crecer en el área y también a potenciar tu CV, sin necesidad de tener experiencia previa en gestión de proyectos.

Paso a continuación a comentarlas:

Certificación Project Management Ready de PMI.org

Esta certificación es novedad de este año, y está pensada para aquellos que quieren iniciarse en gestión de proyectos. No es necesario estudios previos de ningún tipo, ni experiencia profesional.

Aunque desde mi punto de vista, es quizás demasiado básica y por un poco más de esfuerzo puedes obtener el CAPM o la PM2 Essentials (que paso a comentar abajo) y tienen mayor reconocimiento internacional e impacto curricular.

Podéis solicitar más información sobre la PM Ready de PMI aquí: https://gocertiport.pearsonvue.com/PMI

Certificacion CAPM – Certified Associate in Project Management de PMI.org

La certificación CAPM es la certificación básica del PMI, que acredita un buen conocimiento teórico, pero no acredita experiencia profesional. Tan solo es necesario haber cursado 23h de formación en gestión de proyectos y superar el examen.

Es una muy buena opción para iniciarse y tener una visión detallada de las buenas prácticas de gestión y herramientas/técnicas de la profesión.

El examen tiene un coste de 300$ o 225$ si eres socio de PMI.org

Certificación PM2 Essentials de la PM2Alliance

La certificación que demuestra tu conocimiento en la metodología PM2, desarrollada por la Comisión Europea. No se requieren conocimientos previos ni experiencia y tiene un coste de 210 EUR o 180 EUR si eres socio de PM2Alliance

Certificación PM2 Advanced de la PM2Alliance

La certificación de nivel avanzado en metodología PM2. No requiere de formación previa, ni de experiencia profesional (todo y que para superar este examen, se recomienda tener experiencia o realizar una buena formación de preparación, ya que no es nada fácil).

El examen tiene un coste de 290 EUR o 230 EUR si eres socio de PM2Alliance

Certificación Professional Scrum Master de Scrum.org

La certificación PSM I de Scrum.org, tampoco cuenta con requisitos de entrada y es una buena manera de acreditar tus conocimientos en el marco de trabajo Scrum.

Recomendada si en tu día a día trabajas en equipos ágiles o quieres enfocarte a un rol de Scrum Master o Product Owner.

Tiene un coste de 150$

Resumen:

Todas estas certificaciones se pueden realizar en casa o en la oficina, sin necesidad de acudir a un centro presencial.

Desde www.ceolevel.com impartimos formación (tanto online como presencial) para todas ellas, puedes conseguir más detalle en nuestra web o contactándome directamente.

Personalmente considero que marcarse un objetivo de formación y certificación es un importante primer paso para abrirse camino en la profesión.

Yo mismo como comentaba al inicio del artículo, me inicié en ello con la Certificación CAPM, lo que me permitió conocer a fondo las buenas prácticas del PMBOK y potenciar mi CV y me sirvió «de puente» a posiciones de gestión de proyectos, donde ya luego fui adquiriendo más experiencia y progresando en mi carrera profesional.

Cualquier duda o consulta, como siempre, estoy a tu disposición.

Alejandro Pérez, PMP, PMI ACP, PM²

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