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काम के लिए Personal Development plan उदाहरण

personal development plan examples for work

दोस्तों ,आज थ्योरी की तरह इसे पढ़ें और मनन करें अगले पोस्ट में डिटेल में बताऊंगा अपना प्लान आप किस तरह से बनायें इसका उदाहरण!

व्यक्तिगत विकास योजना

Employer अपने कर्मचारियों में निवेश के महत्व के बारे में अधिक जागरूक हैं और अक्सर उनके कर्मचारियों के प्रशिक्षण और विकास के अवसर प्रदान करने के लिए संरचनाएं और प्रक्रियाएं होती हैं। इसके बावजूद, प्रबंधकों को अपने कामकाजी जीवन में अपने कौशल और ज्ञान को नवीनीकृत करने और अद्यतन करने के लिए व्यक्तिगत जिम्मेदारी लेनी होगी। व्यक्तिगत विकास, अधिकतम प्रभावशीलता और चल रहे रोजगारक्षमता सुनिश्चित करने के लिए कौशल और ज्ञान को पोषण, आकार देने और सुधारने की एक सतत आजीवन प्रक्रिया है।
व्यक्तिगत विकास आवश्यक रूप से ऊपर की ओर आंदोलन नहीं करता है; बल्कि, यह व्यक्तियों को उनके प्रदर्शन को बेहतर बनाने और उनके कैरियर के प्रत्येक चरण में अपनी पूरी क्षमता तक पहुंचने के लिए सक्षम करने के बारे में है।

व्यक्तिगत विकास योजना की प्रक्रिया है:

• लक्ष्य और उद्देश्यों (या लक्ष्य) की स्थापना करना – आप अपने कैरियर में लघु, मध्यम या दीर्घकालिक में क्या हासिल करना चाहते हैं या आप कहाँ जाना चाहते हैं
• मौजूदा वास्तविकताओं का आकलन
• कौशल, ज्ञान या क्षमता के लिए आवश्यक पहचान
• उन कथित जरूरतों को पूरा करने के लिए उपयुक्त विकास गतिविधियों का चयन करना।

कार्य चेकलिस्ट

1. अपने उद्देश्य या दिशा की स्थापना
2. विकास की जरूरतों को पहचानें
3. सीखने के अवसरों की पहचान करें
4. एक कार्य योजना तैयार करें
5. विकास को आगे बढ़ाएं
6. परिणामों को रिकॉर्ड करें
7. मूल्यांकन और समीक्षा करें

व्यक्तिगत विकास योजना क्या है?

व्यक्तिगत विकास योजना बनाने का उद्देश्य आत्म-विश्लेषण, व्यक्तिगत प्रतिबिंब और आपकी शक्तियों और कमजोरियों के ईमानदारी मूल्यांकन की प्रक्रिया को दस्तावेज करना है। इससे आपको प्राप्त हुए नेतृत्व और प्रबंधन प्रशिक्षण के मूल्य का मूल्यांकन करने और अपने भविष्य के नेतृत्व के विकास पर विचार करने में सक्षम होना चाहिए।

Personal Development Cycle

मुझे क्या करना चाहिये?

नीचे दी यह कार्य अपेक्षाकृत कम, संक्षिप्त और आपके नेतृत्व के विकास के मूल्यांकन में मददगार साबित हुआ है। यह आपको अपने हाल के अनुभव को प्रतिबिंबित करने और अपने प्रशिक्षण और विकास के अगले चरण पर ध्यान केंद्रित करने में सक्षम बनाता है। अपने पीडीपी बनाने के तीन चरणों निम्नानुसार हैं:

स्टेज 1 – व्यक्तिगत विश्लेषण पहला चरण आपके विश्लेषण के लिए बनाया गया है

शक्तियां और कमजोरियां। आप अपने कैरियर और उन पाठ्यक्रमों के परिणामों पर भारी आकर्षित कर सकेंगे जो आपने भाग लिया हो। ये कथित अवसरों से पूरक होना चाहिए जो आपके अनुभव और आपके निरंतर सफलता के लिए किसी भी खतरे से प्राप्त किए गए होंगे।

स्टेज 2 – लक्ष्य निर्धारित करना इसमें आपके लिए नए और स्पष्ट रूप से स्पष्ट लक्ष्यों को सेट करना शामिल है जो मापन योग्य हैं उदाहरण पीडीपी इन की पहचान करने पर स्पष्ट मार्गदर्शन प्रदान करता है। आपको अपने तत्काल वरिष्ठ से परामर्श करने की आवश्यकता होगी (आपका पहला रिपोर्टिंग अधिकारी / लाइन प्रबंधक)

स्टेज 3 – व्यक्तिगत उद्देश्य इस चरण में आपके व्यक्तिगत उद्देश्यों को निर्धारित करना शामिल है उदाहरण में दिखाए गए अनुसार इन्हें आपके नागरिक रोजगार के संदर्भ में भी सेट किया जा सकता है, जो इसके मूल्य को मजबूत करने में सहायक होगा।

एक व्यक्तिगत विकास योजना का उदाहरण

श्री Bindra 25 साल की एक स्नातक एक प्रसिद्ध मोबाइल दूरसंचार कंपनी के लिए काम कर रहे हैं । वह अपने 2 साल के स्नातक भर्ती कार्यक्रम में है। वह विश्वविद्यालय में शामिल हुए और स्नातक होने के बाद अपने वर्तमान विभाग में स्थानांतरित कर दिया। एक वर्ष के बाद उन्हें एक प्रबंधकीय नेतृत्व और प्रबंधन विकास कार्यक्रम में प्रवेश करने के लिए प्रोत्साहित किया गया। वह एक कनिष्ठ प्रबंधक के रूप में अपने विभाग में फिर से शामिल हो गए

उनका Employer सहायक है और सभी प्रशिक्षण मॉड्यूल को पूरा करने के लिए काम से अतिरिक्त समय के लिए भत्ते बनाने में काफी लचीला और सहायक है।

एक बार ठीक से योग्य और अधिक अनुभव के साथ, वह अधिक जिम्मेदारी लेने के लिए उत्सुक है और कंपनी के किसी अन्य हिस्से के लिए अनुमोदित हो इसके लिए तैयार हैं ।

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