Get Even More Visitors To Your Blog, Upgrade To A Business Listing >>

Belangrijke verschillen tussen Agile en Waterfall methodology

Waterfall is een beproefd sequentieel model waarbij het ontwikkelen van software wordt gesplitst in een reeks vooraf gedefinieerde fasen. Deze fasen hebben over het algemeen betrekking op:

  • Bepalen van de haalbaarheid van het project.
  • Maken van de project planning.
  • Functioneel en technisch ontwerp van de software.
  • Programmeren en bouwen van het systeem.
  • Testen van de programmatuur.
  • Het gebruik van het systeem.
  • Onderhoud en ondersteuning van het systeem.

Agile, aan de andere kant, volgt een lineaire sequentiële benadering en biedt tegelijkertijd flexibiliteit als de requirements wijzigen gedurende de loop Van Het project.

De waterfall methodology voor softwareontwikkeling verliest snel aan populariteit terwijl de Agile-methodology tegenwoordig steeds meer wordt toegepast voor softwareontwikkeling door bedrijven over de hele wereld.

Wat is Waterval-methode?

Het Waterfall Model verloopt in een vaste volgorde, en het projectontwikkelteam gaat pas naar de volgende fase van ontwikkeling of testen als de vorige stap met succes is voltooid.

Wat is de Agile-methode?

Agile methodologie is een praktijk die het continu herhalen van ontwikkelen en testen in het softwareontwikkelingsproces ondersteund. In dit model worden de  ontwikkelings- en testactiviteiten gelijktijdig uitgevoerd, dit in tegenstelling tot het Waterfall-model. Dit proces leidt automatisch tot meer communicatie tussen klanten, ontwikkelaars, managers en testers.

De 10 verschillen tussen Waterfall en Agile

Hier zijn de top 10 verschillen tussen Agile en Waterfall Methodology:

  1. Waterfall is een gestructureerde softwareontwikkelingsmethodologie en vaak kan dat behoorlijk rigide zijn, terwijl de Agile-methodologie bekend staat om zijn flexibiliteit.
  2. Het softwareontwikkelingsproces is verdeeld in verschillende fasen in het Waterfall-model, terwijl Agile-methodologie de levenscyclus van projectontwikkelingen scheidt in sprints.
  3. Volgens het Waterfall-model moet softwareontwikkeling worden voltooid als één project. Dat wordt vervolgens in verschillende fasen verdeeld, waarbij elke fase slechts één keer tijdens het project voorkomt. De Agile-methodologie daarentegen kan worden beschouwd als een verzameling van vele verschillende kleine projecten. Projecten die niets anders zijn dan de iteraties van de verschillende fasen die zijn gericht op het verbeteren van de algehele softwarekwaliteit met feedback van gebruikers of het QA-team.
  4. Alle projectontwikkelingsfasen zoals ontwerpen, ontwikkelen, testen, etc. worden in het Waterfall-model eenmalig voltooid, terwijl ze als onderdeel van de Agile-methodologie een iteratieve ontwikkelingsbenadering hanteren. Planning, ontwikkeling, prototyping en andere fasen van softwareontwikkeling kunnen daarom meer dan eens voorkomen tijdens een Agile project.
  5. Als je het Waterfall-model wilt gebruiken voor softwareontwikkeling, moet je vooraf duidelijk alle requirements weten. Er is geen ruimte is om de requirements te veranderen zodra de projectontwikkeling begint. De Agile-methodologie is wel vrij flexibel en maakt het mogelijk om wijzigingen aan te brengen in de requirements, zelfs nadat de initiële planning is voltooid.
  6. Terwijl de Waterfall methodologie een intern proces is en geen deelname van gebruikers vereist, concentreert de Agile-softwareontwikkelingsaanpak zich op gebruikerstevredenheid en dus op de deelname van gebruikers tijdens de ontwikkelingsfase.
  7. Een van de belangrijkste verschillen tussen Agile en Waterfall-ontwikkelingsmethodologie is hun eigen benadering van kwaliteit en testen. In het Waterfall model komt de fase “Testen” na de fase “Bouwen”, maar in de Agile-methode wordt het testen meestal gelijktijdig met het programmeren uitgevoerd of in ten minste tijdens dezelfde iteratie als het programmeren.
  8. Het Waterfall model kan worden beschouwd als een stringent sequentieel proces, maar de Agile methodologie is een zeer collaboratief softwareontwikkelingsproces, wat leidt tot betere teaminput en het sneller oplossen van problemen.
  9. Het Waterfall model vereist een projectmindset en legt zijn focus uitsluitend op de afronding van de projectontwikkeling. Agile heeft een productmindset geïntroduceerd die erop gericht is ervoor te zorgen dat het ontwikkelde product voldoet voor de gebruikers en aanpasbaar is als de behoeften van de gebruikers veranderen.
  10. Het Waterfall model is het meest geschikt voor projecten met duidelijk gedefinieerde vereisten en waarbij helemaal geen verandering wordt verwacht. Agile-ontwikkeling ondersteunt een proces waarin verwacht wordt dat de requirements zullen veranderen en evolueren. Dus, als je van plan bent om ​​software te ontwikkelen die regelmatig moet worden herzien en die het technologische landschap en de requirements van de gebruikers moet bijhouden, is Agile de beste aanpak om te volgen.

Voordelen van het Waterfall Model:

  • Het is een van de gemakkelijkste modellen om te managen. Vanwege zijn aard heeft iedere fase specifieke deliverables en een beoordelingsproces.
  • Het werkt goed voor kleinere projecten waar requirements gemakkelijk te begrijpen zijn.
  • Snellere oplevering van het project.
  • Ontwikkelproces en deliverables zijn goed gedocumenteerd.
  • Eenvoudig aanpasbare methode voor verschillende teams per fase.
  • Specialisten op specifieke vakgebieden komen beter tot hun recht.
  • Deze projectmanagementmethodologie is nuttig voor het managen van afhankelijkheden.

Voordelen van het Agile Model:

  • Het is gericht cliëntproces. Het zorgt er dus voor dat de gebruiker tijdens iedere fase continu betrokken is.
  • Agile teams zijn zeer gemotiveerd en zelfgeorganiseerd, dus het zal waarschijnlijk een beter resultaat opleveren binnen ontwikkelingsprojecten.
  • De Agile software ontwikkelingsmethode zorgt ervoor dat de kwaliteit van de ontwikkeling gehandhaafd blijft.
  • Het proces is volledig gebaseerd op de voortschrijdende inzichten. Daarom weten de gebruiker en het team precies wat afgerond is en wat niet. Dit vermindert de risico’s in het ontwikkelingsproces.

Beperkingen van het Waterfall Model:

  • Het is geen ideaal model voor een groot project.
  • Als de requirements in het begin niet duidelijk zijn, is het een minder effectieve methode.
  • Het is zeer moeilijk om wijzigingen in de afgesloten fasen aan te brengen.
  • Het testproces begint zodra de ontwikkeling voorbij is. Vandaar dat er  grote kans is op bugs die later in de ontwikkeling gevonden kunnen worden. Dit maakt het duur zijn om ze te repareren.

Beperkingen van het Agile Model

  • Het is geen nuttige methode voor kleine ontwikkelingsprojecten.
  • Het vereist een expert om belangrijke beslissingen te nemen tijdens de vergadering.
  • De kosten van het implementeren van een Agile methode zijn niet lager dan andere ontwikkelingsmethodologieën.
  • Het project kan gemakkelijk ontsporen als de product owner niet duidelijk is welke uitkomst hij / zij wil.

Discussieer mee op LinkedIn.




-- Printbare PDF-versie --


Gerelateerde artikelen

  • 30 januari 2012 DANS werkwijze voor software ontwikkeling
  • 21 augustus 2017 Het Agile werkproces
  • 13 september 2017 Project Management volgens de waterval methode
  • 27 september 2017 Taken van een Product Owner in Agile Scrum
  • 23 januari 2012 Watervalmethode versus cyclisch projectmanagement
  • 2 januari 2012 De zes fases van een project
  • 16 januari 2012 Begroting en projectrapportage
  • 27 maart 2012 10 tips om Usability te borgen in Agile projecten
  • 5 maart 2012 Een website ontwerpen met Agile design en scrumteams


This post first appeared on ITpedia, The IT Knowlegde Source, please read the originial post: here

Share the post

Belangrijke verschillen tussen Agile en Waterfall methodology

×

Subscribe to Itpedia, The It Knowlegde Source

Get updates delivered right to your inbox!

Thank you for your subscription

×