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《游戏化思维》读书笔记(下)

第五章 构建游戏化系统的六大步骤

 

 


一、概述

游戏化最佳的执行过程包括6个步骤:

1、  明确商业目标

2、  划定目标行为

3、  描述用户特征

4、  制定活动周期

5、  不要忘记乐趣

6、  部署适当工具

 步骤一、明确商业目标

 明确目标的步骤

 

当设计有研发游戏时,要经常回顾这个清单。即使优先级有一些变化,划掉那些只是手段而非目的内容。留下来的内容必须是为实现更重要的目标而存在基石。

 

步骤二、划定目标行为

一但确定要游戏化,就必须专注于你所希望的用户行为,并学会如何衡量他们的行为。目标行为应该是具体明确的,行为和指标最好的能结合起来靠考虑。

 

一但列出所需要的目标行为,就可以部署游戏化的指标。将用户的行为转化成量化结果的方式。

 

点数是一个量化和衡量用户进步的简单方法,无论游戏化系统是否呈现用户的点数,可能在内部利用它确定玩家不同行为的相关价值。点数的价值应与这行为对企业的贡献值一致。

获胜状态是另一种成功指标。

 

步骤三、描述你的用户

现实的用户在使用游戏化系统时,需要考虑他们是谁,与你的关系什么,如何才能激励他们。不是所有用户都是一样的,需要将用户细分,这样系统才能适用于每个细分群体。因为游戏和游戏化系统通常会为用户提供不同选择。

用户可以分为四种类型:

1、  成就者:喜欢不断升级或不停地获取徽章。

2、  探险家:乐于探寻新的内容;

3、  社交家:喜欢与朋友在线互动;

4、游戏杀手”专家:希望通过获胜的方式,将自己的意志强加于他人。

其实用户端首要动机可能会随着时间推移而转变,最好的游戏和游戏化系统能为不同类型的用户提供他们所需要的一切选择。

用户的生命周期:每个人一开始都是新手,或叫菜鸟需要手把手地教,需要别人的肯定来增强自信,就涉及到朋友的参与。一旦新手变成熟练玩家,就需要一些新奇的刺激以保持对游戏的兴趣。当玩家成为专家之后,就需要足够难度的挑战来保持他的持续参与的积极性。他们往往也需要强化自己的专家地位。

步骤四、制定活动周期

所有游戏不是简单线性的步骤而是通过一些列的循环的和分叉完成的。在游戏化系统中,将行为模式化最有效的方法是制定活动周期。用户在网络上采取的行动会引发其他的活动,这又反过来影响其他用户的操作,周而复始。

 

周期类型:

1、  参与回路:参与回路是微观层面,你的用户在做什么,他们为什么这么做,以及系统予以什么反馈。用户的网络行为由其动机产生,系统会对此做出相应的反馈,比如点数,而这种反馈又会反馈的刺激用户采取进一步行动。反馈和动机是游戏关键的反馈,好多游戏中用户行为立即就可以产生可见的反馈。

一提到反馈,人们总是过分强调某些特定的组件或奖励层面。奖励毕竟只是反馈的一种形式,反馈的意义在于为用户的下一步行为创造动机。

2、  进阶:为我们提供了一个宏观的视角来观察用户的游戏旅程。

 
 

活动周期

阶级:玩家对游戏的体验在玩的过程中是不断变化的,通常意味挑战的不断升级。在游戏化系统中快升级所需要的时间和经验值相当于奖励层次之间的间距。

虽然升级的难度是进阶的整体体现,但该过程不应完全是线性的,,进阶的第一级台阶通常是入门,他很简单那,能让玩家轻松入门。玩家一旦通过这一关,游戏的难度就会依照可变化率增加,这就是兴趣曲线。

在大多数游戏中通过一段时间相对容易的游戏体验,在成功完成每个子阶段挑战后,游戏的难度会稳步增加,休息时间可以让玩家喘口气,也可以让玩家体验一下由掌控感带来的幸福。

每一关的最后挑战,都为玩家提供了不同的掌控感,那些挑战反而能让玩家热血沸腾,由其是经过殊死搏斗而最终胜利的辉煌战役。征服了它,玩家会感受到一种自豪感和兴奋感。

 

步骤五:不要忘记乐趣

商业中的游戏化是一件严肃的事情,但不能忘记乐趣的重要性,如果用户认为游戏化系统没有趣,他们很可能不会再来,应该不断地评估自己的系统的审美情趣,并考虑他们是不是真的有趣。

乐趣的四种类型:

1、  挑战乐趣:是在成功应对挑战或解决难题时体验到的乐趣,因为克服困难本身就是有趣的。

2、  放松乐趣:休闲享受

3、  实验乐趣:尝试新的任务角色和新的游戏挑战带来的享受。

4、  社会乐趣:人与人之间的互动

 游戏化系统的乐趣是依赖于特定的游戏情境的,与用户类似,不要假设每个人都喜欢同一类型的乐趣,用户的喜欢也并非一成不变。最好的游戏会给用户提供一个广阔的乐趣范围。

 

步骤六:部署适当工具

 选取适当的运作机制和组件,并将他们编码到你的系统中。

做好游戏化需要个掌握各种技能的团队。

1、  了解游戏化项目的人

2、  了解目标用户和心理学知识的人

3、  游戏的设计师

4、  分析专家

5、  技术专家

 

不断优化游戏化系统设计过程:

1、  建立游戏化进程:

2、  测试游戏的设计:

3、  构建和分析系统:

4、  和玩家互动

5、  重新开始检验:


                                          第六章 如何避免游戏化的陷阱与风险

 

一、不要过分的关注积分化奖励机制

如果游戏过分强调积分和激励制度,那么这种设计会以浅显的互动取代游戏丰富的内容。往往对游戏的体验没有给予足够的重视。这样的奖励机制可能会让玩家花费太多的时间和精力,而且没有抓住玩家的真正兴趣。

 恰当的积分奖励可以使用户更加持久的参与互动,但是只要这些奖励本身沦为激励的最终目的,那就注定都只是外在动机,这种外在动机的作用是那么的有限的,有时是适得其反。

 游戏化是一种有效的激励机制设计,它在考虑员工掌控力和愉快程度上有这更加出众的特点。从长远来看游戏化最终的目的是让工作变的更加愉快而不是紧张。



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